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建筑安全生產(chǎn)監(jiān)管隊伍建設(shè)制度

  
評論: 更新日期:2018年05月04日

根據(jù)國務(wù)院安委會關(guān)于“三項建設(shè)”實施方案的精神和省、市、區(qū)建設(shè)行政主管部門的要求。在公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下,結(jié)合我建設(shè)項目(工地)實際,特制定本制度。
1、實行項目法人負責(zé)制,建立健全項目安全生產(chǎn)管理機構(gòu),明確各級機構(gòu)和責(zé)任人職責(zé),定期考核,定期通報。
2、堅持持證上崗,特別是特種作業(yè)人員持證上崗,嚴禁無證上崗和人證不符現(xiàn)象。
3、積極開展職業(yè)技能培訓(xùn)工作,不斷提高一線作業(yè)人員思想素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)。
4、加大項目安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和執(zhí)法監(jiān)督力度,定期對各班組進行安全生產(chǎn)教育和檢查,組織考核評比,獎優(yōu)罰劣。
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