除前面已闡明的總包單位（項(xiàng)目經(jīng)理部）及總包單位領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員安全生產(chǎn)職責(zé)外，另補(bǔ)充的職責(zé)：
1）在編制、審批施工組織設(shè)計(jì)或施工方案和冬雨期施工措施時(shí)，必須同時(shí)編制、審批安全技術(shù)措施，如改變?cè)桨笗r(shí)必須重新報(bào)批、交經(jīng)常檢查措施，方案的執(zhí)行情況，對(duì)于無(wú)措施、無(wú)交底或針對(duì)性不強(qiáng)的，不準(zhǔn)組織施工。
2）強(qiáng)化安全教育，除對(duì)全員進(jìn)行安全技術(shù)知識(shí)和安全意識(shí)教育外，要強(qiáng)化分包新入場(chǎng)人員的“三級(jí)安全教育”教育面必須達(dá)到100%，經(jīng)教育培訓(xùn)考核合格，做到持證上崗，同時(shí)要堅(jiān)持轉(zhuǎn)場(chǎng)和調(diào)換工種的安全教育，并做好記錄，登記建檔工作。
3）根據(jù)工程進(jìn)度情況除進(jìn)行不定期，季節(jié)性的安全檢查外，工程項(xiàng)目經(jīng)理部每半月由項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理組織一次檢查，每周由安全部門(mén)組織各分包進(jìn)行專(zhuān)業(yè)（或全面）檢查。對(duì)查到的隱患，責(zé)成分懈和有關(guān)人員立即或限期進(jìn)行消項(xiàng)整改。
4）項(xiàng)目經(jīng)理部（總包方）與分包方應(yīng)在工程實(shí)施之前或進(jìn)場(chǎng)的同時(shí)及時(shí)簽訂含有明確安全目標(biāo)和職責(zé)條款劃分的經(jīng)營(yíng)（管理）合同功協(xié)議書(shū)，當(dāng)不能按期簽訂時(shí)，必須簽訂臨時(shí)安全協(xié)議。
5）根據(jù)工程進(jìn)展情況和分包進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，應(yīng)分別簽訂年度或一次性的安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)或責(zé)任狀，做到總分包在安全管理上責(zé)任劃分明確，有獎(jiǎng)有罰。
6）項(xiàng)目部實(shí)行“總包方統(tǒng)一管理，分包方各負(fù)其責(zé)”的施工現(xiàn)場(chǎng)管理體制，負(fù)責(zé)對(duì)發(fā)包方、分包和上級(jí)各部門(mén)或政府部門(mén)的綜合協(xié)調(diào)管理工作。工程項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
7）項(xiàng)目部有權(quán)限期責(zé)令分包將不能盡責(zé)的施工管理人員調(diào)離本工程，重新配備符合總包要求的施工管理人員。
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