1. 負責(zé)組織編制本部門工作計劃，并組織落實。
2. 進行部門內(nèi)部工作安排、指導(dǎo)下屬完成各項工作、直接下屬的績效管理工作，幫助下屬提高工作績效。
3. 協(xié)助工程副總和總工進行制定并優(yōu)化部門業(yè)務(wù)流程及制度，確保部門目標(biāo)實現(xiàn)。
4. 在項目前期可行性研究、規(guī)劃方案的分析過程中，對項目的質(zhì)量、工期、成本、工藝等提供專業(yè)意見；
5. 進行勘察設(shè)計單位、監(jiān)理單位、咨詢單位、總分包施工單位、材料設(shè)備供應(yīng)單位的信息收集和資格審查，參與建立上述單位的戰(zhàn)略合作伙伴信息庫；
6. 在招投標(biāo)及合同簽訂的過程中，參與招標(biāo)文件的編制、審核和評定；
7. 參與各階段設(shè)計成果的會審，為設(shè)計成果優(yōu)化提供專業(yè)意見；
8. 組織施工圖會審和設(shè)計交底，為設(shè)計成果的完善提供專業(yè)意見；
9. 負責(zé)施工階段設(shè)計變更的審查，督促設(shè)計單位完善設(shè)計變更單，依法維持工程建設(shè)的合法性；
10. 代表公司負責(zé)項目施工的質(zhì)量、工期、成本、安全、合同、信息的全面管理控制，確保項目建設(shè)目標(biāo)的全面實現(xiàn)；
11. 負責(zé)公司外部各參建單位的管理協(xié)調(diào)，確保公司溝通渠道的暢通，維護良好的客戶關(guān)系；
12. 負責(zé)項目周邊和地方職能主管部門的溝通協(xié)調(diào)，樹立良好的企業(yè)形象，確保工程施工得到各方支持；
13. 負責(zé)組織解決項目施工過程中提出的任何管理、協(xié)調(diào)、技術(shù)問題并給予明確回復(fù)；
14. 負責(zé)組織審查項目施工組織（方案）設(shè)計、專項施工方案、項目監(jiān)理大綱（規(guī)劃）、監(jiān)理實施細則、旁站監(jiān)理方案等，確保項目管理的可行性、有效性、針對性；
15. 負責(zé)組織工程施工各階段的檢查與驗收，確保施工合同履行的全面性；協(xié)助公司進行的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查工作；
16. 負責(zé)協(xié)調(diào)各參建單位和主管部門，在工程實體質(zhì)量滿足合同、設(shè)計、規(guī)范的前提下，確保工程驗收工作的順利開展；
17. 負責(zé)組織工程竣工圖審查驗收工作；協(xié)助公司的竣工決算；
18. 負責(zé)組織后期竣工備案、產(chǎn)權(quán)辦理基礎(chǔ)資料的收集和按時提供。