一、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)法規(guī)組織指揮安全生產(chǎn)，負(fù)責(zé)分管部門和分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)管理工作。
            二、在組織、指揮生產(chǎn)過(guò)程中，堅(jiān)持把安全放在首位，堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)原則，對(duì)查出的重大隱患，親臨施工現(xiàn)場(chǎng)，積極組織有關(guān)部門和人員進(jìn)行處理。
            三、負(fù)責(zé)組織質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的落實(shí)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，制定有效制度，調(diào)動(dòng)員工搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極性，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，促進(jìn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)健康穩(wěn)定發(fā)展。
            四、負(fù)責(zé)抓好掘、開工作面頂板管理工作和施工進(jìn)度，在巷道開口、貫通、過(guò)地質(zhì)構(gòu)造時(shí)，采取相應(yīng)措施，確保安全生產(chǎn)。積極推廣新技術(shù)、新工藝、不斷提高礦井頂板管理水平，保證每月施工計(jì)劃的完成。
            五、協(xié)助總工程師程師抓好各生產(chǎn)作業(yè)地點(diǎn)的“一通三防”管理和“探放水”工作。
            六、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)所，發(fā)現(xiàn)不安全問(wèn)題和隱患，組織有關(guān)單位和人員及時(shí)解決。
            七、負(fù)責(zé)組織每月計(jì)劃會(huì)，合理安排當(dāng)月計(jì)劃，同時(shí)把安全問(wèn)題放到首位，避免因采掘計(jì)劃不合理造成安全隱患。把安全作為調(diào)度碰頭會(huì)議的一項(xiàng)重要內(nèi)容，檢查有關(guān)隊(duì)組在生產(chǎn)過(guò)程中各項(xiàng)安全措施的落實(shí)情況，及時(shí)解決安全生產(chǎn)中各類問(wèn)題。
            八、負(fù)責(zé)組織管轄范圍內(nèi)非傷亡事故的調(diào)查，認(rèn)真分析事故原因，做出處理決定，提出防范措施，保證生產(chǎn)作業(yè)正常運(yùn)行。
            九、負(fù)責(zé)抓好雨季“三防”工作，防止洪水危及礦井安全，必要時(shí)按應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)應(yīng)急物資，組織搶險(xiǎn)救災(zāi)。
            十、公司發(fā)生重大事故時(shí)，及時(shí)遷到現(xiàn)場(chǎng)組織搶救工作。
            十一、工程設(shè)計(jì)、施工時(shí)，貫徹執(zhí)行“三同時(shí)”規(guī)定，并落實(shí)整改措施。因設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量問(wèn)題造成事故，負(fù)責(zé)組織追究有關(guān)人員的責(zé)任。
            十二、負(fù)責(zé)審查工程建設(shè)項(xiàng)目承包單位、施工單位的資質(zhì)。簽定施工承包合同時(shí)，必須有安全責(zé)任條款。負(fù)責(zé)對(duì)外來(lái)施工人員進(jìn)行安全教育。
            十三、負(fù)責(zé)配合公司生活供水、供熱、供電設(shè)備、設(shè)施的檢修、維護(hù)和性能測(cè)試工作。
            十四、負(fù)責(zé)抓好員工兩堂一舍的管理，加強(qiáng)對(duì)生活福利設(shè)施的防火、防盜、防煤氣中毒工作，保證員工生活安全和舒適。
            十五、負(fù)責(zé)公司職業(yè)病防治工作和防疫工作，負(fù)責(zé)定期對(duì)員工進(jìn)行健康普查，配備符合條件的醫(yī)療救護(hù)站，關(guān)心員工傷病工作。