一、目的
        為了加強(qiáng)公司施工、檢修管理，預(yù)防、減少因施工、檢修不到位造成設(shè)備事故的發(fā)生以及財(cái)產(chǎn)損失，特制定公司施工、檢修試車驗(yàn)收規(guī)程。
        二、適用范圍
        本制度適用于公司內(nèi)所有設(shè)備安裝、檢修、技改，包括委托外修、防腐等。
        三、 職責(zé)：
        生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)組織驗(yàn)收技改、大修是否按照施工方案及工藝要求進(jìn)行施工，管道、閥門、壓力表等設(shè)施是否符合要求，并將驗(yàn)收結(jié)果匯總上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，公司領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)后驗(yàn)收單備案存檔。
        安環(huán)部負(fù)責(zé)驗(yàn)收安全設(shè)施是否齊全有效，涉及安全、環(huán)保的設(shè)施設(shè)備由安環(huán)部主要負(fù)責(zé)，并將驗(yàn)收結(jié)果匯總上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，公司領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)后驗(yàn)收單備案存檔。
        市場(chǎng)部負(fù)責(zé)聯(lián)系有關(guān)人員驗(yàn)收設(shè)備（配件)是否按照訂貨要求及時(shí)到廠，到廠是否完好，是否符合使用要求，并將驗(yàn)收結(jié)果匯總上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，公司領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)后驗(yàn)收單備案存檔。。
        工程部負(fù)責(zé)驗(yàn)收涉及土建工程方面施工及防腐是否符合要求，并將驗(yàn)收結(jié)果匯總上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，公司領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)后驗(yàn)收單備案存檔。
        廠部設(shè)備負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織驗(yàn)收設(shè)備大修是否符合安裝要求，是否按照方案進(jìn)行檢修并將驗(yàn)收結(jié)果匯總上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，公司領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)后驗(yàn)收單備案存檔。
        車間負(fù)責(zé)組織設(shè)備中小型檢修驗(yàn)收工作，并將驗(yàn)收結(jié)果匯總上報(bào)廠部領(lǐng)導(dǎo)，廠部領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)后驗(yàn)收單備案存；負(fù)責(zé)所屬設(shè)備試運(yùn)行工作，并進(jìn)行記錄，并將試運(yùn)行結(jié)果匯總上報(bào)廠部領(lǐng)導(dǎo)，廠部領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)后試運(yùn)行記錄備案存檔。設(shè)備試運(yùn)行驗(yàn)收合格后負(fù)責(zé)設(shè)備的日常管理工作。
        科室根據(jù)職能組織進(jìn)行專業(yè)驗(yàn)收，并將驗(yàn)收結(jié)果匯總上報(bào)廠部領(lǐng)導(dǎo)，廠部領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)后驗(yàn)收單備案存檔。
        特種設(shè)備安全管理人員負(fù)責(zé)特種設(shè)備檢修、維護(hù)的檢查驗(yàn)收，并將驗(yàn)收結(jié)果匯總上報(bào)廠部、公司領(lǐng)導(dǎo)，廠部、公司領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)后驗(yàn)收單備案存檔。
        施工單位施工結(jié)束后負(fù)責(zé)提請(qǐng)相關(guān)部門進(jìn)行檢查驗(yàn)收，配合試運(yùn)行。
        四、 規(guī)程要求：
        1、驗(yàn)收需根據(jù)設(shè)備、設(shè)施情況，由負(fù)責(zé)部門組織相關(guān)部門共同驗(yàn)收。
        2、驗(yàn)收中發(fā)生爭(zhēng)議需提請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)，共同協(xié)商解決。各類驗(yàn)收必須有設(shè)備所在部門確認(rèn)接受方可交付使用。
        3、設(shè)備大、中、小修由設(shè)備所在部門制定方案，經(jīng)相關(guān)部門審核、公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。