第一章 總則
        第一條 為加強集團對項目工程安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理，預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生，根據(jù)國務(wù)院《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《山東省安全生產(chǎn)條例》等相關(guān)規(guī)定，提高集團安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作制度化、標準化、規(guī)范化管理水平，結(jié)合集團實際，制定本辦法。
        第二條 本辦法適用于集團公司各部室（子公司）所屬的項目工程的新建、擴建、改建等建設(shè)項目。
        第三條 安全生產(chǎn)監(jiān)管工作實行年度目標責任考核制，集團每年年初與各相關(guān)部室（子公司）簽訂年度安全生產(chǎn)管理目標責任書，由工程管理部負責組織檢查工作，并列為各責任部室（子公司）年度考評的依據(jù)。
        第四條 各相關(guān)部室（子公司）要牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”的理念，建立健全“一崗雙責”的責任體系，建立健全項目工程建設(shè)實施過程中的安全隱患排查治理、安全預(yù)防控制和應(yīng)急救援機制，強化安全生產(chǎn)責任，加大安全監(jiān)管力度，夯實安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)，提升安全生產(chǎn)治理能力。
        第二章 職責與管理
        第五條 全面落實安全生產(chǎn)責任制。
        （一）強化領(lǐng)導(dǎo)責任。各項目工程的分管領(lǐng)導(dǎo)是項目工程安全生產(chǎn)第一管理責任人，對項目工程的安全生產(chǎn)負總責，必須樹立管業(yè)務(wù)必須管安全，管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全的方針。建立健全各項安全生產(chǎn)責任制，加強項目工程安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的建設(shè)，按規(guī)定配備安全生產(chǎn)專職管理人員，切實履行安全生產(chǎn)法定職責，每年將安全生產(chǎn)工作作為年度工作目標及述職的一項重要內(nèi)容。
        （二）嚴格落實主體責任。各責任部室（子公司）項目負責人要嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)，加強安全生產(chǎn)監(jiān)管，加大安全生產(chǎn)管理力度，積極推進安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，不斷提升安全管理水平。同時，加大對安全生產(chǎn)宣傳教育力度，不斷提高現(xiàn)場從業(yè)人員安全意識，強化事故應(yīng)急管理，完善應(yīng)急預(yù)案，及時報告安全生產(chǎn)事故，切實做好應(yīng)急處置工作。
        （三）充分發(fā)揮職能部室的監(jiān)管作用。集團各職能部室要建立健全安全生產(chǎn)綜合考評制度，企業(yè)管理部、工程管理部要認真履行安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管職能，每半年對集團所有在建項目工程進行一次安全大檢查，切實做好監(jiān)督檢查和服務(wù)工作，并建立安全信息互通共享機制，切實抓好安全生產(chǎn)的組織引導(dǎo)工作。
        第六條 建立完善隱患排查治理體系。
        （一）各項目工程安全生產(chǎn)管理單位，要建立完善隱患排查治理、隱患風(fēng)險評估監(jiān)控、隱患整改資金使用、隱患報告等工作制度及相關(guān)臺賬，督促各參建單位定期開展隱患分析、排查和治理，認真落實實施隱患排查、整改主體責任，并建立規(guī)范、持續(xù)、有效的安全管理工作程序等工作。推動各參建單位由被動接受安全監(jiān)管向主動開展安全管理轉(zhuǎn)變，切實提高安全管理水平。
        （二）健全隱患排查治理監(jiān)管體系。由工程管理部組織，成立由集團總經(jīng)理任組長的安全生產(chǎn)工作監(jiān)查領(lǐng)導(dǎo)小組，對各項目工程的安全生產(chǎn)管理工作進行督查，對重大隱患實行督辦，在隱患排查內(nèi)容、治理標準、檢查頻次等方面實施動態(tài)監(jiān)管，不斷加強對隱患排查治理的監(jiān)管能力。完善隱患排查治理工作績效量化考評制度，實行考核和事前追責，對因工作不力引發(fā)事故的，依法嚴厲查處并追究相關(guān)人員責任。
        第七條 加強應(yīng)急管理。
        進一步做好應(yīng)急管理工作，各項目工程要建立統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理機制，著力加強安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案管理，加強應(yīng)急救援隊伍建設(shè)，強化安全應(yīng)急演練，切實提高快速反應(yīng)能力。
        第七條 做好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。
        積極推進安全文化建設(shè)。廣泛開展安全教育行動，加強宣傳引導(dǎo)和教育培訓(xùn)，全面普及安全防范和應(yīng)急知識，不斷增強員工和從業(yè)人員安全意識。
        第三章 考核與獎罰
        第八條 工程安全生產(chǎn)管理納入項目負責人績效考核。對當年工程項目安全生產(chǎn)工作考核不達標的，追究其項目負責人責任，并依照有關(guān)規(guī)定不能評先、晉升和獎勵。造成安全生產(chǎn)事故的，根據(jù)國家集集團相關(guān)規(guī)定，依法追究其相關(guān)責任。
        第十一條 集團企業(yè)管理部每年對工程安全生產(chǎn)情況進行綜合考核評定，考核項目以當年度在建項目為準，其考核情況予以通報。
        第十二條成立集團考核領(lǐng)導(dǎo)小組
        組長：
        副組長：（各分管領(lǐng)導(dǎo)）
        成員：（相關(guān)部室、子公司負責人）
        本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。
        附件：安全隱患排查治理檢查評分表