1  項目部是工程現(xiàn)場安全文明施工管理的主體，對所屬工程項目的安全文明管理負直接管理責任。
        2  代表公司負責工程現(xiàn)場安健環(huán)管理的日常工作，認真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法令法規(guī)、規(guī)章制度、標準文件，建立、健全、落實項目部各級人員安健環(huán)管理責任制。
        3  建立工程項目安全管理組織機構(gòu)，定期組織召開工程安全文明施工會議，編制工程年度安健環(huán)工作計劃,成立應急事件救援組織機構(gòu),組織施工單位編制突發(fā)事件應急救援預案。
        4  協(xié)助監(jiān)理部做好工程安全委員會的日常工作，定期協(xié)助組織召開會議，研究解決項目安全文明施工中出現(xiàn)的重大問題。
        5  協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場安全文明施工中出現(xiàn)的問題和難題，對解決不了的問題及時提交上級有關(guān)部門及安委會研究解決。
        6  監(jiān)督審查 “監(jiān)理大綱”和“監(jiān)理實施細則”以及監(jiān)理單位日常安健環(huán)工作程序，充分調(diào)動發(fā)揮監(jiān)理單位 “大監(jiān)理、小業(yè)主”的作用，對監(jiān)理單位未認真履合同條款及不符合要求的安全監(jiān)理人員有權(quán)提出批評和撤換。
        7  審查施工隊伍施工條件和安全資質(zhì)，審查施工單位重大施工安全技術(shù)措施，參與工程竣工驗收。
        8  認真開展春秋檢、安全月、防汛、防寒、防凍等季節(jié)性安全大檢查以及安全隱患排查治理等專項安全檢查活動，掌握現(xiàn)場安全文明施工動態(tài)，及時糾正違章違紀現(xiàn)象，消除施工現(xiàn)場安全隱患；對工程安全文明施工中存在的問題有權(quán)提出整改和考核決定。
        9  監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場日常安全文明施工情況，監(jiān)督承包單位是否認真履行合同中有關(guān)安全文明施工條款，對存在的問題應提出整改建議并跟蹤監(jiān)督。
        10  負責所屬工程項目安健環(huán)管理檔案、資料的建立與整理，做到分類清晰，齊全規(guī)范，妥善保管，工程竣工后及時移交總經(jīng)部歸檔。
        11  參與工程有關(guān)人身、設(shè)備、火災、交通事故的調(diào)查分析，按照“四不放過”的原則，查明事故原因，落實防范措施，監(jiān)督責任單位認真整改。
        12  及時對工程現(xiàn)場周、月、季、年安全文明施工管理情況進行總結(jié)分析，按時上報安監(jiān)部及工程部
        13  認真開展安全教育培訓工作，做好對工程建設(shè)新上崗人員的安全教育培訓，每半個月至少組織一次項目部全體成員的安全學習活動，增強工程建設(shè)人員的安全意識與防護技能。
        14  正確處理好與監(jiān)理單位、承包單位的監(jiān)督合作關(guān)系，積極向承包單位提供符合工程建設(shè)安健環(huán)管理要求的安全文明施工基礎(chǔ)條件。