1、認(rèn)真貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)時(shí)，同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)措施納入生產(chǎn)計(jì)劃同時(shí)安排。
2、組織領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)大檢查。做到檢查有記錄，隱患有通知，整改有回單，復(fù)查有結(jié)論。危險(xiǎn)性較大的關(guān)鍵設(shè)備和操作場所，要親自檢查，對重大隱患要組織人員現(xiàn)場研究，及時(shí)整改。重大隱患未整改以前，應(yīng)有可靠的臨時(shí)安全生產(chǎn)措施。
3、領(lǐng)導(dǎo)組織編制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案時(shí)，必須貫徹“安全第一”的思想，要制訂相應(yīng)的安全技術(shù)措施，其針對性要強(qiáng)，符合現(xiàn)場實(shí)際情況，具有可操作性和指導(dǎo)現(xiàn)場施工的作用。
4、領(lǐng)導(dǎo)組織制訂每年安全生產(chǎn)技術(shù)措施計(jì)劃，逐級上報(bào)，經(jīng)批準(zhǔn)后，列入生產(chǎn)計(jì)劃優(yōu)先安排，認(rèn)真落實(shí)。
5、組織制訂、貫徹安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，定期開展安全生產(chǎn)活動和安全生產(chǎn)培訓(xùn)，加強(qiáng)對分包工程的安全生產(chǎn)管理，制止違章指揮和違章作業(yè)，推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，表揚(yáng)獎勵(lì)安全生產(chǎn)先進(jìn)集體和個(gè)人。
6、檢查督促對采用新技術(shù)、新工藝、使用新設(shè)備，必須制訂新的安全操作規(guī)程和崗位責(zé)任，對工人進(jìn)行新操作法安全技術(shù)教育，督促特種作業(yè)人員持證操作，對調(diào)換新崗位的工人，必須進(jìn)行新崗位安全技術(shù)操作教育。
7、嚴(yán)格把住安全技術(shù)交底關(guān)，檢查督促有關(guān)部門或人員，不論工程大小，在開工前必須進(jìn)行安全技術(shù)交底（包括書面和會議）。
8、嚴(yán)格把住施工設(shè)備和設(shè)施的安全裝置關(guān)、檢查、督促對所用設(shè)備、設(shè)施的安全設(shè)施、安全裝置必須齊全、有效。
9、發(fā)生生產(chǎn)安全事故、重大、船舶交通事故、重大道路交通事故時(shí)，負(fù)責(zé)督促按規(guī)定時(shí)效及時(shí)逐級上報(bào)，并親臨事故現(xiàn)場組織搶救，進(jìn)行事故調(diào)查處理，制訂防范措施，提出對事故責(zé)任者的處理意見，嚴(yán)格按照“四不放過”的原則處理事故，按照規(guī)定時(shí)限書面上報(bào)事故調(diào)查報(bào)告及事故處理結(jié)案材料。