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工程安全管理獎懲辦法

  
評論: 更新日期:2015年06月28日

為了認(rèn)真貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,進(jìn)一步落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,調(diào)動全體員工安全生產(chǎn)積極性,確保人身和設(shè)備安全,提高工程建設(shè)安全施工管理水平,保障職工在勞動過程中的安全和健康,確保工程建設(shè)順利進(jìn)行和安全“零”事故目標(biāo)的實現(xiàn),特制訂本辦法。
一、 項目部應(yīng)做好以下各項工作:
(一)、組織機(jī)構(gòu)
各項目部要設(shè)立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由項目經(jīng)理擔(dān)任。安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組是本項目工程安全管理的最高機(jī)構(gòu),對本項目工程的安全管理工作行使職權(quán),其主要責(zé)任是:
1、依據(jù)公司有關(guān)安全生產(chǎn)的各項管理制度,結(jié)合本項目自身實
際及社會要求,組織制定有針對性的安全生產(chǎn)各項管理規(guī)定。
2、綜合管理本項目的安全生產(chǎn)工作,分析和預(yù)測本項目安全生
產(chǎn)形勢,對本項目的安全生產(chǎn)管理工作實施領(lǐng)導(dǎo)。協(xié)調(diào)安全事故的調(diào)查與處理。
3、組織制定本項目安全管理目標(biāo)計劃,制定措施,并監(jiān)督實施。
4、組織制定本項目各職能部門、各管理崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制,并定期組織對其責(zé)任制的落實情況進(jìn)行考核。
5、組織本項目安全生產(chǎn)方面的宣傳教育,做好對職工的安全技術(shù)培訓(xùn)。
6、定期和不定期地組織安全生產(chǎn)檢查,組織制定隱患整改方案,
落實對隱患的整改。
7、做好對本項目職業(yè)健康安全管理和環(huán)境管理體系運(yùn)行情況的監(jiān)督,落實對重大危險源、重要環(huán)境因素的監(jiān)控和重大事故隱患的整改工作。
8、做好本項目對安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及規(guī)章制度的貫徹落實,及對有關(guān)設(shè)備、材料和勞動防護(hù)用品的安全管理。
(二)、安全教育培訓(xùn)
對參加施工的工人進(jìn)入崗位前,均進(jìn)行入場安全教育和崗位安全技術(shù)教育,并對全體場內(nèi)施工人員進(jìn)行上崗后的經(jīng)常性安全技術(shù)教育;在施工進(jìn)程中組織定期或不定期的安全技術(shù)教育,并做好記錄。教育內(nèi)容應(yīng)包括:
 ?。?)各崗位的安全技術(shù)操作規(guī)程;
  (2)操作現(xiàn)場安全規(guī)章制度;
 ?。?)特殊工種的安全知識及自我保護(hù)知識;
 ?。?)新工藝、新技術(shù)實施中特定的安全技術(shù)規(guī)定;
 ?。?)特定環(huán)境中的安全注意事項;
 ?。?)施工組織設(shè)計中針對性安全技術(shù)要求;
 ?。?)事故發(fā)生后的安全再教育。
(三)、應(yīng)急預(yù)案及演練
針對項目生產(chǎn)特點,制定有針對性,切實可行的應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案中至少應(yīng)包含以下內(nèi)容:
(1)基本方針原則;
  (2)項目基本情況;
  (3)可能發(fā)生事故的確定及影響;
 ?。?)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé);
  (5)報警及通訊方式;
 ?。?)應(yīng)急響應(yīng)步驟;
根據(jù)項目部制定的應(yīng)急預(yù)案,及時進(jìn)行應(yīng)急演練,檢驗應(yīng)急預(yù)案,提高員工應(yīng)急技能,并做好記錄。
(四)、安全生產(chǎn)檢查
按照安全生產(chǎn)工作要求,項目部應(yīng)定期組織安全成產(chǎn)檢查。目的是加強(qiáng)安全生產(chǎn)日常動態(tài)監(jiān)管,及時發(fā)現(xiàn)和解決安全管理中存在的突出問題,消除安全隱患。安全生產(chǎn)檢查主要是查思想認(rèn)識、查管理、查制度、查現(xiàn)場、查隱患、查整改措施。在檢查中過程中發(fā)現(xiàn)的問題,通知責(zé)任人,能當(dāng)場整改的立即整改,不能當(dāng)場整改的限期整改,處理完畢后將整改結(jié)果書面上報項目部,并做好記錄。
(五)、貫徹上級決策部署
對于集團(tuán)或院安全質(zhì)量監(jiān)督部的決策部署, 項目部應(yīng)積極貫徹落實。對于需要上報總結(jié)或材料的,應(yīng)認(rèn)真總結(jié)歸納,杜絕表面工作,敷衍了事。
二、獎勵
在工程項目開展前期,應(yīng)到安全質(zhì)量監(jiān)督部備案,并提交上述各項資料。
工程結(jié)束后,按要求到安全質(zhì)量監(jiān)督部備案的,各項安全資料齊全的,經(jīng)項目部核定整個工程無人員構(gòu)成輕傷及以上安全事故,未發(fā)生有影響的其他責(zé)任事件,即可實施獎勵,獎勵項目部兩千元。項目部獎勵資金要發(fā)放至本項目每個為安全工作作出貢獻(xiàn)的個人,并造表到安監(jiān)部存檔。
三、處罰
(1)因違章指揮或違章作業(yè)造成重大事故的個人。
 ?。?)對已發(fā)生的事故不調(diào)查、不處理、隱瞞不報的單位和該單位負(fù)責(zé)人。
 ?。?)對上級交辦的有關(guān)安全生產(chǎn)任務(wù)、計劃、安排不辦的單位和個人。
 ?。?)對發(fā)生安全事故或被上級有關(guān)部門通報批評或處罰的單位及責(zé)任人給予經(jīng)濟(jì)處罰。

 

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