1、檢修部部長是檢修部的安全生產(chǎn)第一責任者，對檢修部的安全生產(chǎn)和各崗位安全生產(chǎn)崗位責任制的建立、健全與貫徹落實，負全面領(lǐng)導責任。
2、堅持“安全第一”和“質(zhì)量第一”的方針，加強對本部所有人員的安全、質(zhì)量教育，組織制定落實各項有效措施，保證安全發(fā)電，避免人身傷亡及重大設(shè)備損壞事故的發(fā)生。組織編制實施安全措施、反事故措施、技術(shù)措施，有效地開展安全檢查活動。
3、組織抓好部門班組建設(shè)、安全、技術(shù)培訓工作，健全和完善各項規(guī)章制度，落實崗位責任制，不斷提高本部管理水平和員工素質(zhì)，使各項工作標準化、科學化。
3、組織主持召開本部工作會議，傳達本廠會議精神，聽取各專業(yè)負責人建議和匯報，及時研究解決生產(chǎn)及其他工作中的重大問題，安排部署本部各項工作。督促、檢查、考核當日各項工作的完成情況，并考慮好次日工作安排。
4、聯(lián)系、協(xié)調(diào)、組織、落實本部與其他部門的工作。
5、每日至少去現(xiàn)場一次，全面了解生產(chǎn)及部門檢修工作情況，及時組織處理管理中出現(xiàn)的問題，杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生。
6、對重要檢修施工項目，組織制訂安全技術(shù)措施，并對措施的正確性、完備性承擔相應(yīng)的責任。
7、能正確組織分析判斷本部所轄設(shè)備各類故障的原因，并能提出有效的預(yù)防措施，當異常情況發(fā)生時，有采取正確措施的應(yīng)變能力，能組織管理本部生產(chǎn)中的各項工作。
8、組織開展檢修部每月安全及自查活動，督促有關(guān)班組盡快消除設(shè)備缺陷和薄弱環(huán)節(jié)，建立穩(wěn)固的安全基礎(chǔ)。
9、遇重大問題，及時向有關(guān)領(lǐng)導匯報請示，并正確組織處理。
10、按時參加各種生產(chǎn)例會，了解生產(chǎn)情況。