a為了保障我工區(qū)連續(xù)梁工程的安全順利施工，確保工人在生產過程中得到確實的勞動保護，我工區(qū)經過討論研究制訂了連續(xù)梁安全管理制度和連續(xù)梁安全管理領導小組，具體內容如下：
        一、連續(xù)梁安全管理領導小組
        組長：夏長軍
        副組長：張長云  孫文明  吳斌  郭良義
        成員：譚志希  張邵龍  劉超師  陳明遠  肖志文  劉蘭福 
              余學忠  鄧永碧  劉啟奎  各施工隊隊長
        組長夏長軍對本工區(qū)的安全工作負具體的領導責任，他在連續(xù)梁安全管理領導小組中負責施工期間各單位的運作協(xié)調，按照預定工期和現(xiàn)場實際與現(xiàn)場負責人進行統(tǒng)籌安排，保證連續(xù)梁工程的安全順利完成。
        組長不在現(xiàn)場時，組長按下列順序崗位人員擔任：工區(qū)經理--工區(qū)書記或工區(qū)總工--工區(qū)副經理。一般情況下，連續(xù)梁施工現(xiàn)場由負責安全生產的現(xiàn)場副經理負直接領導責任。各個副組長對本工區(qū)的連續(xù)梁工作進行分區(qū)管理，每人具體分管一段，對現(xiàn)場發(fā)生的問題及時進行解決，并負責定期對管段的安全措施和安全隱患進行檢查、排查。
        各個組員由各部門領導和工班長、施工隊長擔任，對所屬部門、班隊的安全工作責無旁貸；各個組員要每天對所屬工人職工進行安全教育，督促他們在生產中養(yǎng)成良好的安全生產習慣，對施工工程進行監(jiān)督避免安全事故的發(fā)生，還要定期組織工人對機械進行保養(yǎng)和安全檢查，對施工安全措施進行檢查排漏；總之，一切以保障工人的勞動安全為最高原則。
        二、安全教育培訓：加強對全體職工包括各級領導、生產管理人員、安全管理人員、特殊工種工人的安全教育和技術培訓。堅持先培訓后上崗。有管部門要對工人和干部的安全技術教育培訓情況進行考核，登記存檔，建立員工培訓檔案?？己瞬缓细裾卟坏蒙蠉彙Ｌ厥夤しN必須獲得相關工種的證件才能上崗；
        三、安全技術交底：開工前，安質部必須對全體施工人員進行技術交底，交底應分清重點，主次分明，全面周到。交底記錄必須雙方簽字，存檔。
        四、安全生產技術措施編制：根據施工現(xiàn)場實際情況，制定各種施工機械安全操作規(guī)程、用電安全操作規(guī)程等，安放于施工現(xiàn)場，并嚴格執(zhí)行交接班制度
            五、施工現(xiàn)場安全管理
        1、施工現(xiàn)場的機械工具和安全防護措施必須定期進行維護檢修，并由專人對其負責，發(fā)現(xiàn)隱患及時維修處理，避免留下安全隱患造成事故。施工前，應對施工現(xiàn)場、機具設備及安全防護設施等，進行全面檢查，確認符合安全要求后方可施工。
        2、特種機械作業(yè)時，要由經過培訓的專人指揮，避免因多人指揮造成命令不一致引發(fā)事故。機械操作手對現(xiàn)場所有所有人員發(fā)出的危險示警信號均應聽從。
        3、施工現(xiàn)場需對施工危險點于明顯部位進行警示；對所跨越的道路施工位置設立明顯安全警示標志和防護標志，避免發(fā)生危險。配合交通部門做好交通疏導工作。
        4、施工現(xiàn)場要備有滅火、防爆設施。
        六、安全檢查：專職安全員應全程對施工現(xiàn)場進行檢查，發(fā)現(xiàn)存在安全隱患及時整改；安全生產領導小組定期對施工現(xiàn)場進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患下發(fā)安全隱患整改通知書，并限期整改。
        七、制定獎懲措施，對存在安全隱患未按時整改的施工隊進行停工整頓，并進行處罰，對安全措施落實到位的施工隊進行獎勵；對工序交接不明，檢查記錄模糊不全的安全責任人進行處罰，對工作認真，安全措施得力的安全責任人進行獎勵。