（一）協(xié)助主任、副主任認(rèn)真落實(shí)本部門的安全職責(zé)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)分管工作范圍的檢修工作，并承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任。
        （二）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、上級(jí)有關(guān)部門及本公司有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)。
        （三）及時(shí)掌握檢修工作的進(jìn)展情況，檢查安全、文明生產(chǎn)情況并提出指導(dǎo)性意見(jiàn)。
        （四）根據(jù)各個(gè)時(shí)期不同的工作任務(wù)及新出現(xiàn)的安全技術(shù)問(wèn)題，及時(shí)提出現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程、圖紙資料或設(shè)備系統(tǒng)、檢修（施工）工藝的補(bǔ)充或修改意見(jiàn)，經(jīng)審批后監(jiān)督實(shí)施。
        （五）督促、組織風(fēng)電場(chǎng)設(shè)備大修、更改工程和新技術(shù)、新工藝實(shí)施措施與重要施工項(xiàng)目的安全技術(shù)組織措施，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
        （六）組織落實(shí)檢修管理工作，組織設(shè)備的檢修計(jì)劃編制、機(jī)組大小修后的驗(yàn)收及缺陷管理、可行性管理。定期組織分析風(fēng)機(jī)設(shè)備存在的問(wèn)題并采取相應(yīng)的對(duì)策。
        （七）貫徹落實(shí)設(shè)備管理、技術(shù)管理和技術(shù)監(jiān)督。負(fù)責(zé)科技進(jìn)步工作，組織科技項(xiàng)目的可行性研究，以及設(shè)備檢修的技術(shù)、勞務(wù)服務(wù)合同的管理。
        （八）負(fù)責(zé)備品備件的定額管理，備品備件的“修舊利廢”、采購(gòu)等工作。