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安全目標管理及考核獎懲制度

  
評論: 更新日期:2014年01月07日

1、?傷亡事故為零,事故負傷頻率控制在1.5‰以下。
??????? 2、?安全達標率100%,其中優(yōu)良率85%以上。
??????? 3、?杜絕死亡、火災等重大事故,實現(xiàn)無重大設備事故,無重大火災事故、無重大交通事故、無重大急性中毒事故。
??????? 4、?工地管理具體目標:
??????? (1)?杭州市安全保證體系貫標工地。
??????? (2)?杭州市標化工地。
??????? (3)?杭州市文明工地。
???????? 努力爭創(chuàng)省級文明標化工地
??????? 安全考核獎懲制度
??????? 第一條 為貫徹落實《安全生產(chǎn)法》,堅持“安全第一、預防為主”的方針,建立安全生產(chǎn)管理體制,調(diào)動廣大干部職工搞好安全工作的積極性,切實業(yè)安全目標管理,落實安全管理責任,根據(jù)項目經(jīng)理有關要求,結合項目部安全監(jiān)督管理工作實際,特制定本制度。
??????? 第二條 建立安全生產(chǎn)激勵機制和約束機制。項目經(jīng)理設安全生產(chǎn)獎勵基金,基金專款專用,獎勵基金從總投資中提取3‰的比例和平時的安全檢查、事故罰款組成,對在安全生產(chǎn)中作出突出成績的單位或個人,依據(jù)有關獎勵辦法給予表彰和獎勵;對造成安全事故或重大損失的,依據(jù)規(guī)定給予處罰。
??????? 第三條 獎勵
??????? 1、安全生產(chǎn)包保責任獎。施工前項目經(jīng)理與各施工班組簽定《安全生產(chǎn)包保責任狀》(以下簡稱“責任狀”)。責任期間,由項目經(jīng)理核定,資料齊全,各項責任指標達到“責任狀”中要求,將按“責任狀”實施獎勵。
??????? 2、定期檢查安全獎。項目經(jīng)理每月對各施工班組為單位進行安全檢查評比,以書面形式下發(fā)檢查情況通報,對綜合得分獲得前三名的施工班組:(1)通報表彰;(2)頒發(fā)安全生產(chǎn)流動紅旗;(3)分別給予10000元(其中施工班組負責人1000元)、8000元(其中施工班組負責人800元)、5000元(其中施工班組負責人500元)(根據(jù)所擔負工程任務大小調(diào)整獎勵金額)。
??????? 每一季度對施工班組進行安全獎勵。根據(jù)當季度每月施工班組和施工班組檢查結果進行匯總評分,施工班組匯總評分加權值0.25,所屬施工班組匯總評分加權值0.75,具體計算如下:
??????? 季度分值=(施工班組3個月綜合得分之和)/3×0.25+(所屬施工班組綜合得分之和)/施工班組數(shù)/ 3×0.75。
??????? 季度安全生產(chǎn)達標的施工班組參加綜合評比,綜合得分85分(含)以上獎勵基數(shù)為20000元,得分每遞增1分增加2000元/分;得分在75分(不含)-85分(不含)之間不獎不罰;低于75分(含)處罰10000元,得分每遞減1分處罰1000元/分。對受到業(yè)主檢查通報表揚(或批評)的單位,項目部將另行給予獎勵(或處罰)。
??????? 3、每年末對安全生產(chǎn)中作出突出成績的集體或個人分別給以表彰和獎勵。
??????? (二)專職安全員不到位的處罰條款
??????? 專職安全員必須持證上崗,履行安全職責。專職安全檢查人員必須堅守工作崗位,進行現(xiàn)場檢查時,專職安全員脫崗,每人每次對責任人處罰100元。

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