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建筑施工企業(yè)計(jì)劃管理制度

  
評論: 更新日期:2013年10月12日

1.?總則
??????? (1)?為了更好地為公司的發(fā)展方向、發(fā)展規(guī)模和發(fā)展速度提供依據(jù),使公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營活動和各項(xiàng)工作在統(tǒng)一的計(jì)劃下協(xié)調(diào)進(jìn)行,特制定本制度。
??????? (2)?公司各級領(lǐng)導(dǎo)的主要精力,應(yīng)放在各種計(jì)劃的編制、執(zhí)行、檢查和考核上。
??????? (3)?公司的計(jì)劃管理根據(jù)“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),歸口管理”的原則,由集團(tuán)分公司、項(xiàng)目部、班組進(jìn)行管理。經(jīng)營部是整個公司計(jì)劃工作的綜合管理部門,各個職能部門,都分別是各種專業(yè)計(jì)劃的歸口部門。
??????? (4)?為保證公司計(jì)劃工作的正常開展,應(yīng)加強(qiáng)綜合計(jì)劃,提高其在公司中應(yīng)有的地位和作用。各級計(jì)劃部門和歸口部門也必須根據(jù)計(jì)劃工作的要求配備專職(兼職)的計(jì)劃人員。
??????? (5)?公司計(jì)劃必須認(rèn)真進(jìn)行綜合平衡,堅(jiān)持“積極平衡,留有余地”的原則,不留缺口,不“打埋伏”。
??????? (6)?公司的各項(xiàng)計(jì)劃是公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的依據(jù),計(jì)劃一經(jīng)下達(dá),各級部門都必須發(fā)動員工,采取切實(shí)有效的措施,保證計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。
??????? 2.?長遠(yuǎn)規(guī)劃
??????? (1)?長遠(yuǎn)規(guī)劃是確定公司未來發(fā)展方向和奮斗目標(biāo)的戰(zhàn)略計(jì)劃,它通過年度計(jì)劃的安排逐步實(shí)現(xiàn),其主要內(nèi)容包括下列幾個方面:
??????? ①?公司產(chǎn)品的發(fā)展方向。
??????? ②?公司生產(chǎn)的發(fā)展規(guī)模。
??????? ③?公司技術(shù)改造方向。
??????? ④?公司技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)將要達(dá)到的水平。
??????? ⑤?公司組織、管理水平的提高和安全環(huán)保等生產(chǎn)條件的改造。
??????? ⑥?職工教育培訓(xùn)及文化設(shè)施建議。
??????? ⑦?職工生活福利設(shè)施的改造和提高。
??????? ⑧?能源及原材料的節(jié)約。
??????? (2)?長遠(yuǎn)規(guī)劃的編輯工作由分管計(jì)劃工作的副總經(jīng)理主持,經(jīng)營部負(fù)責(zé)匯總、綜合平衡,提出總體方案和上報(bào)。各歸口部門按規(guī)劃要求負(fù)責(zé)搜集、整理資料,提出專業(yè)規(guī)劃(草案)。長遠(yuǎn)規(guī)劃經(jīng)上級主管機(jī)關(guān)及總經(jīng)理批準(zhǔn)后分年組織實(shí)施。
??????? 3.?年度綜合計(jì)劃
??????? (1)?年度綜合計(jì)劃是公司全體職工在計(jì)劃年度內(nèi)的行動綱領(lǐng),又是安排季度、月計(jì)劃的重要依據(jù)。因此,公司各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)和各個方面的生產(chǎn)經(jīng)營活動,都必須嚴(yán)格按年度綜合計(jì)劃執(zhí)行。
??????? (2)?年度綜合計(jì)劃的指定采取統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分工負(fù)責(zé),綜合平衡的方案進(jìn)行編制,即由分管計(jì)劃工作的經(jīng)理負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)。各業(yè)務(wù)過口部門按“管什么業(yè)務(wù),就編什么計(jì)劃”的原則,根據(jù)規(guī)定的計(jì)劃表式,負(fù)責(zé)編制各專業(yè)計(jì)劃,經(jīng)營部負(fù)責(zé)擬定編制計(jì)劃的總進(jìn)度。
??????? (3)?年度綜合計(jì)劃編制的主要依據(jù):
??????? ①?上級主管部門下達(dá)指令及指導(dǎo)性計(jì)劃。
??????? ②?總經(jīng)理提出的年度方針目標(biāo)。
??????? ③?產(chǎn)品訂貨合同和市場預(yù)測資料。
??????? ④?長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃。
??????? ⑤?前期預(yù)訂完成數(shù)字及本企業(yè)歷史統(tǒng)計(jì)資料。

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