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安全管理網(wǎng)

建筑公司項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制

  
評論: 更新日期:2013年06月17日

 1.認真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策、法令,落實上級有關安全生產(chǎn)的規(guī)程、規(guī)定和制度,是所管項目工程的安全生產(chǎn)的第一責任人。

  2.在組織項目工程業(yè)務承包,聘用業(yè)務人員時,必須本著安全工作只能加強的原則,根據(jù)工程特點確定安全工作的管理體制和人員,并明確各業(yè)務承包人的安全責任和考核指標,支持、指導安全管理人員的工作。

  3.健全和完善用工管理手續(xù),錄用外施隊必須及時向有關部門申報,嚴格用工制度和管理,適時組織上崗安全教育,要對外施隊的人員的健康與安全負責,加強勞動保護工作。

  4.領導所屬班組每半月開一次安全教育會議,認真開展每周一次安全日活動,進行定期安全檢查,對照建筑施工安全施工檢查標準施工現(xiàn)場的安全,對檢查出的事故隱患按著三定(定人、定時間、定措施)認真做好事故隱患的整改;對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題,要定時、定人、定措施予以解決,確保施工全過程的安全生產(chǎn)。

  5.積極開展安全文明達標活動、對職工經(jīng)常進行安全意識遵章守紀、安全技術教育,對新工人入場進行二級教育。

  6.主持審查本項目的安全技術措施,督促施工員、安全員、班組長組織實施本工地制定的安全技術措施或安全施工組織設計及監(jiān)督有關人員做好施工安全各項技術資料的整理、存檔工作。

  7.牢固樹立"安全第一、預防為主"的思想,對本項目的職工,特別是工長、組長,進行安全生產(chǎn)責任制和勞動紀律教育,總結交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗,開展安全衛(wèi)生競賽活動,對職工進行勞動安全獎懲。

  8.組織項目部及時整改安監(jiān)部門提出的問題,支持安全員的工作,使之有職有權,使安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)。
 

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