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安全管理網(wǎng)

工程主管安全責任制

  
評論: 更新日期:2013年06月14日

  1、在編制生產(chǎn)計劃的同時,組織編制安全技術(shù)措施,隨同布置生產(chǎn)逐級交底,在檢查、總結(jié)生產(chǎn)計劃的同時,檢查、總結(jié)安全措施的執(zhí)行情況。

  2、要合理的組織、安排生產(chǎn),當生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時,要貫徹"安全第一"的思想,生產(chǎn)必須服從安全,不得冒險違章作業(yè)。安排月、周作業(yè)計劃時,要將支、拆安全網(wǎng)、搭、拆腳手架等列為正式工序,給予時間保證。

  3、認真貫徹執(zhí)行施工現(xiàn)場管理辦法,協(xié)助主管領(lǐng)導組織有關(guān)部門進行定期檢查,推進施工管理,做到文明施工。

  4、在安排生產(chǎn)計劃時,要充分考慮職工的勞逸結(jié)合,對改善勞動條件的工程項目(如解決塵毒、噪聲等)必須納入生產(chǎn)計劃。

  5、對新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新機具等,要制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程。

  6、會同勞動部門、教育部門編制安全技術(shù)教育計劃,向職工進行安全技術(shù)教育。

  7、參加安全檢查,對查出的隱患提出技術(shù)改進措施,并檢查實行情況。

  8、參加死亡事故,重傷事故和重大未遂事故的調(diào)查,并針對事故原因提出技術(shù)措施。
 

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