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裝修公司副經理崗位責任制

  
評論: 更新日期:2013年02月24日
副經理主要指揮和協(xié)調施工中的各個環(huán)節(jié),及時解決施工中的問題以及重大施工方案的決策實施和規(guī)章制度的監(jiān)督執(zhí)行,確保安全生產。
(一)崗位職責:
1條、在公司經理的直接領導下負責安全生產的全面工作;
2條、主持召開生產調度會議,指揮和協(xié)調各項目部和工程技術部的生產活動,及時解決設計、施工中的問題;
3條、組織好年、季、月生產計劃的落實,完成生產計劃和各項技術指標;
4條、認真貫徹落實各項規(guī)章制度,使施工實現(xiàn)全面質量管理;
5條、搞好施工管理,深入施工現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)并及時解決問題,確保安全文明生產;
6條、必須盡職盡責,嚴厲杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。
(二)責任追究:
有下列行為之一的,給予副經理警告處分,視情節(jié)輕重處以50—500元以上罰款,造成嚴重后果且構成犯罪的,依法追究刑事責任:
7條、違章指揮工人或強令工人違章、冒險作業(yè)的;
8條、對工人屢次違章作業(yè)熟視無睹、不加制止的;
9條、對重大安全隱患不及時采取措施整改的;
10條、拒不執(zhí)行安全監(jiān)查機構和集團公司安監(jiān)人員的安全監(jiān)查指令的;
11條、偽造、故意破壞事故現(xiàn)場、阻礙、干涉事故調查工作,拒絕接受調查取證、提供有關情況和資料的;
12條、不主持召開生產調度會議,指揮和協(xié)調各項目部和工程技術部的生產活動,及時解決設計、施工中的問題的;
13條、不落實組織好年、季、月生產計劃或不完成生產計劃和各項技術指標的;
14條、未能認真貫徹落實各項規(guī)章制度,使施工實現(xiàn)全面質量管理的;
15條、未能搞好施工管理,深入施工現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)并及時解決問題,確保安全文明生產的;
16條、未能盡職盡責,嚴厲杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生并造成事故的。
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