1. 目的:為了保證本項目的生產(chǎn)順利進行,更好地把安全工作落到實處,特制定本制度。
　　2. 范圍:本制度適用于本項目部。
　　3. 內容：
　　3.1. 上級安全生產(chǎn)工作會議
　　參加上級召開的安全生產(chǎn)工作會議的人員必須認真做好會議記錄,領會會議精神,及時將會議精神、會議資料傳達給項目經(jīng)理和安全負責人。經(jīng)項目部研究后，以各種形式（如會議、文件、板報等）將上級指示精神貫徹落實。
　　3.2. 內部會議
　　本項目在堅持"五同時"（在計劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)工作的同時，計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作）的基礎上，形成以下四種安全生產(chǎn)會議：
　　*生產(chǎn)調度會
　　總結當天的生產(chǎn)安全情況，對生產(chǎn)中存在的事故隱患，及時提出整改要求，并跟蹤落實。
　　*周生產(chǎn)例會
　　在每周六的生產(chǎn)例會上，總結、布置生產(chǎn)工作的同時，總結、布置安全工作的同時。并結合施工生產(chǎn)，針對性地進行安全生產(chǎn)教育和學習。
　　*月度生產(chǎn)會議
　　每月底的月度生產(chǎn)會議上，應認真總結一個月的安全生產(chǎn)情況，查找生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的事故隱患，提出整改方案，并落實到人。研究下一個月安全工作的重點，制訂整體工作方案，由項目部安全負責人具體落實。
　　*安全生產(chǎn)專題分析會
　　針對本項目部出現(xiàn)了重大安全事故隱患或發(fā)生了安全事故或上級緊急通知等情況，不定期召開。