公司經(jīng)理對公司的安全生產(chǎn)負全面責任：副經(jīng)理在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下對分管范圍的安全生產(chǎn)工作負直接的領(lǐng)導(dǎo)責任。
　　1、具體負責貫徹執(zhí)行國家勞動安全衛(wèi)生工作的方針、政策、法規(guī)和上級的條例、辦法、規(guī)程、規(guī)劃、檢查落實情況。
　　2、認真執(zhí)行"五同時"原則。每月召開一次安全生產(chǎn)例會，分析全生產(chǎn)形勢，針對存在問題，提出改進辦法和措施，并付諸實施。
　　3、項目工程開工前，組織相關(guān)部門，編制好安全設(shè)計和措施，對重點工程，科技含量高的和業(yè)主要求的項目，單獨編制安全設(shè)計和措施，經(jīng)有關(guān)部門批準后實施。
　　4、組織好旬、月安全大檢查，重大隱患要重點檢查，并認真做好安全檢查紀錄。對檢查出的問題，定人限時解決。使事故消滅在門牙狀態(tài)。
　　5、組織職工的安全教育和培訓(xùn)工作，組織好特殊工種的考核、取證和復(fù)審，禁止特殊工種崗位無證操作，保證特種作業(yè)工人的持證上崗率達到100%.
　　6、充分發(fā)揮安全檢查人員的監(jiān)督檢查作用，尊重和支持他們的"三大權(quán)力",不安排他們作非本職工作，保證他們集中精力履行安全監(jiān)督工作職責。
　　7、組織重傷及多人輕傷事故的調(diào)查、分析、提出調(diào)查報告和處理意見并上報公司批復(fù)結(jié)案。
　　8、領(lǐng)導(dǎo)公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組的工作，對公司內(nèi)的安全工作進行獎勵。
　　9、按照公司年度創(chuàng)建安全標準工地的規(guī)劃要求，健全機構(gòu)，明確部門職責，層層分解目標，實現(xiàn)規(guī)劃目標要求。