為加強建筑工程隊的安全管理工作，貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，提高安全施工管理水平，保障職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康，促進企業(yè)健康發(fā)展，確保安全年的順利實現(xiàn)，特制定本制度，望全體員工認真學(xué)習(xí)執(zhí)行：
1、按項目部管理網(wǎng)絡(luò)開展安全工作，認真執(zhí)行，各負其責(zé)，保證安全施工，安全檢修。
2、按項目部下發(fā)的維護責(zé)任劃分、設(shè)備分工，做好維護、檢修工作，檢修設(shè)備要做好安全措施，本著“修必修好”的原則，做好檢修記錄。
3、所有設(shè)備未經(jīng)充許禁止外借，或干私活，所有車輛未經(jīng)充許禁止出私車，或干私活，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴肅處理。
4、按公司安全規(guī)定，做好安全活動記錄，堅持每周一次安全月活動，做到有內(nèi)容、有目的，堅持每日開班前會，做到查衣著、查精神狀態(tài)，交任務(wù)、交安全、交技術(shù)，班后開好安全小結(jié)會。
5、每周班組長、技術(shù)專責(zé)、安全員按施工內(nèi)容，對施工作業(yè)場所進行一次全面檢查。存在的不安全問題立即解決。
6、班組、項目部、技術(shù)組應(yīng)做到凡是施工項目，必須先交底，并完善安全措施（設(shè)施）具備安全施工條件后再開工。
7、使用后的機具和工器具，應(yīng)按規(guī)定定期檢查，保修、建帳、建卡、管理、工器具的擺放應(yīng)做到整潔有序。
8、勞動保護用品、用具應(yīng)妥善保管，并按規(guī)定周期試驗鑒定。
9、應(yīng)做到文明施工。施工進材料、設(shè)備，嚴格執(zhí)行審批程序，進行定置擺放，堅持日整理，做到工完料盡場地清。
10、 修理場所，物品擺放整齊，地面無油跡，配備好滅火器、砂子等工具，防止火災(zāi)。
11、項目部不定期對班組、職工進行安全培訓(xùn)，施工遵章守紀、習(xí)慣性違章指揮、違章作業(yè)，進行抽查。運用經(jīng)濟管理手段，做到有獎有罰，樹立良好的遵章守紀安全風(fēng)氣
12、 發(fā)生的各類事故，應(yīng)及時報告、分析、登記，本著“三不放過”的原則，改進安全工作。
13、每項施工分部項目開工前必須有安全措施，誰施工誰提施工措施，并開會進行技術(shù)交底、個人簽字，上報批準后，方可開工。
14、分包的項目負有監(jiān)督和指導(dǎo)的責(zé)任，安全員必須到場，熟悉施工情況，將分包單位的安全列入重要日程，嚴禁以“包”代“管”。并做好項目部各職能部門協(xié)調(diào)工作。
15、 按安全培訓(xùn)的要求，做好員工、臨時工的培訓(xùn)工作，每年組織一次全處安全法及安全規(guī)程等知識考試。
16、 招用臨時工必須上報申請，簽訂正式合同，進行體檢、三級教育考試合格，并有正式工帶領(lǐng)，納入職工范圍進行管理。
17、 本著誰主管誰負責(zé)的原則，堅持巡回檢查制度，重點部位堅持定人看護管理。