一、考核原則：
        實事求是，客觀公正，注重實績，效果領先。
        二、考核對象：
        簽訂安全生產承包責任書的單位。
        三、考核內容：
        安全生產承包責任書中各項目標完成情況。
        四、考核辦法：
        各班組長必須重視安全，積極抓好目標的現(xiàn)場管理，逐項落實。半年和年終要兩次自查總結。分公司領導小組半年對管理目標的執(zhí)行情況，根據平時檢查和閱讀匯報材料進行一次初評，年終進行總評。
        五、獎罰：
        目標總分為100分，各項分值按其重要程度和任務量而定，承包單位得分90分以上者，通報表揚，并給予物質或現(xiàn)金獎勵；80--90分者不獎不罰；70--79分者通報批評，70分以下者給予經濟處罰。
        出現(xiàn)死亡事故者，給予責任人和主要領導行政處分；觸及法律者，追究刑事責任。