a)  工程建設(shè)人員來自四面八方，為了加強對施工人員的控制和管理，總承包商將制訂“工程建設(shè)員工基本守則”，作為參加工程建設(shè)施工人員的基本行為準則，其具體內(nèi)容如下：

       b)   貫徹執(zhí)行國家和當?shù)卣C布的有關(guān)政策法規(guī)和總包商制定的各項管理規(guī)定，自覺維護施工現(xiàn)場的工程秩序和施工環(huán)境。

       c)    以總包商確立的總體目標為導向，立足本職、精心管理、精心施工，共同為業(yè)主提供高品位的建筑產(chǎn)品而勤奮工作。

       d)   自覺遵守安全生產(chǎn)六大紀律和安全操作規(guī)程，做到文明施工、規(guī)范作業(yè)、珍惜員工自身和他人的人身安全和健康，確保國家和企業(yè)的財產(chǎn)不遭受損失。

       e)  自覺愛護施工現(xiàn)場的各種安全設(shè)施、安全標志和材料設(shè)備，積極參與施工全過程的建筑產(chǎn)品保護，自覺抵制一切損壞建筑產(chǎn)品和影響工程質(zhì)量的行為。

       f)    發(fā)揚大工程大協(xié)作精神，增進員工之間團結(jié)協(xié)助的親密關(guān)系，樹立上道工序為下道工序服務(wù)的思想，確保工作質(zhì)量和施工質(zhì)量，齊心協(xié)辦攜手共進。

       g)   積極參與創(chuàng)建蘇州文明衛(wèi)生工地的活動，創(chuàng)導良好的文明作業(yè)風范和個人衛(wèi)生習慣，樹立一流員工形象和工地形象。

       h)   為了有效地協(xié)調(diào)進場分包商及其所屬員工的管理行為和作業(yè)行為，保證“工程建設(shè)員工基本守則”的貫徹落實，創(chuàng)造文明有序的施工環(huán)境，總包商采用以下具體措施：

為便于總包對進入現(xiàn)場的各單位施工管理人員及工人的管理，正確識別其所屬單位和身份，采取以下措施：

要求各分包商的管理人員與工人佩戴不同顏色的安全帽，安全帽正面粘貼其所屬公司的標志，側(cè)面粘貼代表其身份的工號。各分包商的安全管理部門進場后向總包安全管理部門提交資料，內(nèi)容包括安全帽顏色的規(guī)定、公司標志的樣本、所有人員的名單及工號，便于總包的管理。

凡是在現(xiàn)場工作的所有人員只要未離開現(xiàn)場，必須佩戴工作牌。工作牌由總包統(tǒng)一制作。工作牌上注明公司名稱、姓名、工號并粘貼本人近期照片。工作牌的工號與安全帽的工號必須一致。