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施工工地管理制度

  
評論: 更新日期:2010年12月14日

  文明施工  以高素質(zhì)高標準團隊施工

  節(jié)約施工  以優(yōu)化材料配置取得效益

  精品施工  以質(zhì)量取信于顧客而贏得市場

  施工管理階段按照公司制定的“管理制度”執(zhí)行,質(zhì)量標準按照國家規(guī)定質(zhì)量標準內(nèi)公司制定的質(zhì)量標準和客戶商定的質(zhì)量標準執(zhí)行。按照樣板房施工,如客戶在施工過程中對施工有不同意見,按照公司和客戶另行商議的項目施工,并由客戶認可。堅決制止施工隊自主施工和野蠻施工,如有違規(guī)一切由施工隊承擔(dān)責(zé)任。

  1施工工地由公司指定工長全權(quán)管理,一切事物由工長統(tǒng)一安排,有事須與工長本人直接商談,不可擅自決定工作。

  2工地防火嚴禁抽煙,未經(jīng)許可嚴禁明火作業(yè)。

  3工地在施工期間工作時間內(nèi)嚴禁酗酒賭博,嚴禁打鬧。

  4遵紀守法,不參與社會糾紛,不無事生非,嚴禁閑雜人等逗留,留宿于工地。

  5保持施工現(xiàn)場的衛(wèi)生環(huán)境,做到每日清掃施工現(xiàn)場,垃圾入袋。

  6下班前檢查工地有無安全隱患,并及時關(guān)緊煤氣總閥,斷開電源總電閘,關(guān)閉水閥門以保障安全。

  7所有現(xiàn)場施工人員必須嚴格遵守此規(guī)定,必須張貼于施工現(xiàn)場。

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