2.安全宣傳氛圍形成。針對以上兩種模糊認識，段黨委結合今年全路推行安全風險管理工作要求，在全段大力推進安全文化建設，對全段各車間工區(qū)的宣傳環(huán)境全面進行設計更新，在機關、沿線辦公樓的醒目位置書寫了“安全大如天，萬事排最先”的安全理念標語，在工長辦公室、職工上下班途中更新安全文化牌匾，使干部職工充分認識到推行安全風險管理的必要性和重要性，并對全段“人身、行車、防洪、防脹、暑運、施工、道口及路外、自輪運轉設備”等安全風險源進行科學研判，著手制作了《安全風險管理知識明白卡》、《崗位安全風險提示卡》等冊子，從推行安全風險管理的重大意義、安全風險源及現(xiàn)場作業(yè)易出現(xiàn)的隱患等多方面做了詳細的介紹。從而進一步統(tǒng)一思想，轉變觀念，堅定落實安全風險管理各項要求的信念。

　　3.培訓教育提升效果。段黨委為提升干部職工的安全風險管理知識，還分別邀請了路局企管處、安監(jiān)室的專家到我段講授企業(yè)管理和安全風險管理知識，并安排人員并撰寫了符合段情，深受職工喜愛、可讀性強的“推進鐵路科學發(fā)展、共建和諧南工”宣講報告，成立4支宣講小組，分寧西、焦柳線東、西、南、北四方向展開宣講活動，并利用黨員大會、技術黨課、政治學習會等形式，教育引導廣大黨員緊緊圍繞生產、安全、效益等中心任務展示作為，通過大宣講，進一步激發(fā)了干部職工合力共為確保安全的積極性。截至目前，共開展安全風險專項培訓活動20余次，參訓人員達2100余人;宣講40余場次，受教育人員達到4000人次。

　　三、對策及打算

　　在推行安全風險管理過程中，我們對安全風險管理體系建設有了一些啟示。啟示一。推行安全風險管理是遵循安全生產規(guī)律的需要。啟示二。推行安全風險管理是筑牢安全基礎的需要。啟示三。推行安全風險管理是規(guī)范安全管理的需要。啟示四。推行安全風險管理是實現(xiàn)安全發(fā)展的需要。有了這些啟示，那么如何在推進風險管理中，激發(fā)職工工作干勁在全段形成保合力，我們也做了一些初步的探索。

　　一要抓好教育提升安全意識。要圍繞安全風險管理和盛部長對安全工作提出的“三點共識”和“三個重中之重”的要求，利用中心組學習會在段、車間兩級領導班子中開展學習活動，并要在干部職工中狠抓宣傳教育，及時將上級精神匯編成冊，下發(fā)學習文件，在全段干部職工中開展廣泛的學習，還利用局域網(wǎng)、信息簡報、展板、標語等平臺及時將部黨組的新部署、新要求進行廣泛宣傳，把“安全無小事、責任重于泰山”的思想灌輸?shù)饺胃刹柯毠ぶ?，增強干部職工心系安全的責任意識。

　　二要濃厚氛圍鼓舞職工士氣。要結合當前全路安全生產的嚴峻形勢，以及部黨組的全新要求，定期開展形勢教育，要撰寫即鼓舞士氣又符合鐵路現(xiàn)狀的宣講報告，成立宣傳小組，由領導班子成員分別帶隊，深入一線班組，與職工面對面談心交流。還采用領導宣講、典型報告、班組學習等方式，廣泛宣傳鐵路大好前景和取得的成績，教育、引導、激勵干部職工解放思想、適應轉變，提升職工工作干勁。

　　三要豐富載體繁榮企業(yè)文化。要結合安全風險管理工作，制定企業(yè)文化建設規(guī)劃，對安全文化、黨建文化、廉政文化建設進行有形化建設，從安全生產、經營管理、思想政治等工作入手，不斷健全完善企業(yè)文化創(chuàng)建內涵，形成頗具特色、富有內涵企業(yè)文化建設體系，在全段形成人人參與、人人受益的企業(yè)文化建設體系。

　　四要形成合力鞏固安全成果。要從改善民生工作上入手鞏固好安全風險管理成果。要大力抓好沿線住房條件改善，加大偏遠艱苦工區(qū)生產生活環(huán)境改善投入力度，最大限度營造宜人環(huán)境，以美好的環(huán)境凝聚人心。要認真落實好“三不讓”幫扶救助機制，在全段范圍內構筑起“有困必幫、有難必救、有貧必扶、有求必應”的幫扶救助體系，激發(fā)干部職工立足崗位確保安全的主動性和積極性，全面鞏固風險防御效力，為更高水平一流工務段建設注入新的不竭的動力。