3.建立安全例會(huì)制度
主要是周安全例會(huì)和月度司機(jī)安全例會(huì)。每周組織特種車駕駛員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、交通安全知識(shí)等,總結(jié)評(píng)比上周交通安全,安排本周工作,讓司機(jī)交流駕駛經(jīng)驗(yàn)和處理突發(fā)事件經(jīng)驗(yàn);每月組織司機(jī)學(xué)習(xí)安全規(guī)程,搞好“當(dāng)年事故今日反思”活動(dòng)。目的是提高特種車駕駛員安全素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì),為交通安全保駕護(hù)航。
4.安全檢查制度
即每月兩次的安全檢查。主要由車隊(duì)HSE領(lǐng)導(dǎo)小組來完成,根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況,車管干部和各班班長(zhǎng),使用安全檢查表,每月對(duì)每臺(tái)車進(jìn)行兩次安全檢查。安全檢查的重點(diǎn)是共同的、反復(fù)出現(xiàn)的隱患,以及隱患較多的車輛。對(duì)查出的隱患一定做好記錄,并要跟蹤整改,對(duì)當(dāng)前不能整改的,要協(xié)同該車駕駛員制定出切實(shí)可行的防范措施。
做好危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作
從“人”“機(jī)”“環(huán)”“管”4個(gè)方面做好特種車輛管理的危害識(shí)別工作,要求車管干部和特種車輛駕駛員全員參與,認(rèn)真分析危害的根源和狀態(tài),提出切實(shí)可行的防范措施,并認(rèn)真落實(shí)。
1.特種車輛駕駛員
基層領(lǐng)導(dǎo)要組織特種車輛駕駛員進(jìn)行危害識(shí)別,以表格形式從4個(gè)方面進(jìn)行辨識(shí),即技術(shù)素質(zhì)、安全素質(zhì)、心理素質(zhì)、身體素質(zhì)。身體素質(zhì)好,由于特種車輛在行駛及臺(tái)上作業(yè)時(shí)有勞動(dòng)強(qiáng)度大、環(huán)境惡劣、連續(xù)工作時(shí)間長(zhǎng)等特點(diǎn),要求有強(qiáng)健的體魄;心理素質(zhì)要好,特種車輛經(jīng)常跑的是井排路及井場(chǎng),路況差、環(huán)境惡劣,因此要求心理素質(zhì)好;技術(shù)素質(zhì)要高,是核心要素,特種車輛一般超長(zhǎng)、超寬、超高,因此要求特種車輛駕駛員技術(shù)素質(zhì)過硬;安全素質(zhì)要好,只有始終繃緊安全這根弦,才能認(rèn)真落實(shí)“三檢制”以及各項(xiàng)安全制度,才能積極參與危害識(shí)別,搞好危害識(shí)別。
2.特種車輛
基層領(lǐng)導(dǎo)要協(xié)同特種車輛駕駛員,根據(jù)不同的車型編制相應(yīng)的安全檢查評(píng)價(jià)表,安全檢查表是一種能夠直觀、簡(jiǎn)捷、定性的評(píng)估、診斷和查明特種車輛隱患,進(jìn)行全面系統(tǒng)事故分析的分析方法。表中一般以制動(dòng)、傳動(dòng)、轉(zhuǎn)向、燈光信號(hào)、臺(tái)上等幾部分為重要檢查項(xiàng)目;根據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及要求對(duì)所列項(xiàng)目進(jìn)行檢查分析,判斷產(chǎn)生偏差時(shí),可能產(chǎn)生后果的可能性和嚴(yán)重性,根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)可能性判定準(zhǔn)則及風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)重性判定準(zhǔn)則確定風(fēng)險(xiǎn)度等級(jí);對(duì)檢查分析出的危險(xiǎn)、隱患進(jìn)行歸納、分類,確定可能發(fā)生的部位、條件及可能產(chǎn)生的后果,按風(fēng)險(xiǎn)度大小進(jìn)行排序,制定相應(yīng)的消減控制措施。讓車管干部和特種車輛駕駛員清楚車輛隱患所在,消減控制隱患,確保車輛安全運(yùn)行。
3.經(jīng)常行駛的道路和井場(chǎng)方面的影響因素
基層領(lǐng)導(dǎo)要協(xié)同特種車駕駛員熟悉村莊、學(xué)校、集市、交叉路口、彎道、井場(chǎng)等特殊環(huán)境,針對(duì)在正常天氣、雨雪天氣、霧天時(shí)可能出現(xiàn)的情況,以及在不同季節(jié),如麥?zhǔn)?、秋收,暑假、寒假,春?jié)等特殊時(shí)間段可能出現(xiàn)的情況。此外,對(duì)在一天中的不同時(shí)間,如可能出現(xiàn)的情況,制定出相應(yīng)的安全防范措施,讓駕駛員明白在每次所行駛道路的不同情況下該如何提前預(yù)防,確保交通安全。
4.各項(xiàng)制度建立和落實(shí)
車管干部協(xié)同特種車輛駕駛員利用表格形式,列出現(xiàn)有的管理制度條目,分析現(xiàn)有的制度是否符合當(dāng)前的安全管理要求,對(duì)應(yīng)的制度落實(shí)情況,修訂安全管理制度,對(duì)落實(shí)不到位的找出原因,提出解決問題的辦法。