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提高塔式起重機(jī)安全管理的建議

  
評(píng)論: 更新日期:2011年01月14日

 從20世紀(jì)60年代我國(guó)生產(chǎn)出第一臺(tái)塔機(jī)起,我國(guó)塔式起重機(jī)研究、開發(fā)、生產(chǎn)、銷售和使用已經(jīng)歷40多年的歷史。這40多年來(lái),隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的快速發(fā)展,塔式起重機(jī)的產(chǎn)量和擁有量增長(zhǎng)很快。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),我國(guó)塔機(jī)生產(chǎn)企業(yè)已達(dá)到300多家,每年產(chǎn)量9000多臺(tái),高峰期已近萬(wàn)臺(tái),已經(jīng)成為世界上塔機(jī)產(chǎn)量最多的國(guó)家?,F(xiàn)在,全國(guó)大中小城市建設(shè)中,使用塔式起重機(jī)的越來(lái)越多,發(fā)展形勢(shì)很好。但是,由于我國(guó)區(qū)域遼闊,人口眾多,各地區(qū)的經(jīng)濟(jì)、科技、文化發(fā)展水平很不平衡,差別很大。對(duì)塔式起重機(jī)的需求、使用、管理差別也非常大,生產(chǎn)、安裝、操作使用的水平差別也很大。塔機(jī)的大量增加,不可避免地帶來(lái)了各種安全隱患,每年都要出幾十起重大安全事故,造成機(jī)毀人亡損失慘重。這是負(fù)面影響。實(shí)際上發(fā)達(dá)國(guó)家塔機(jī)的發(fā)展歷史也同樣付出了不少血的教訓(xùn)。問(wèn)題在于大家怎么從這許許多多事故中,分析原因吸取教訓(xùn),落到實(shí)處減少事故。因此就實(shí)際工作中的體會(huì),提出一些建議,供有關(guān)部門和人員參考。
  
  1.加強(qiáng)教育培訓(xùn),普及科技知識(shí)是減少事故的有力手段
  

  塔式起重機(jī)是安全要求很高的機(jī)種,無(wú)論是操作人員、指揮人員或工地上的工作人員,都應(yīng)當(dāng)要求有一定的安全知識(shí)和科技知識(shí),缺乏知識(shí),是造成事故最重要的原因??墒侵两駷橹梗覀兊纳a(chǎn)企業(yè)、我們的用戶對(duì)有關(guān)人員的教育培訓(xùn)做得并不很實(shí)在。上級(jí)管理部門,出了事故以后,主要是忙于追查原因、追究責(zé)任、提出處理辦法。而平時(shí)真正強(qiáng)調(diào)和組織教育培訓(xùn)又做的很少。各省、市、區(qū)的有關(guān)管理部門也很少組織培訓(xùn)班,也缺少適用的培訓(xùn)教材。如果不做實(shí)際的組織培訓(xùn)工作,單靠登記、發(fā)證,水平很難提高,實(shí)效的確不大。比如有的用戶買了產(chǎn)品后,使用說(shuō)明書等資料都放在機(jī)動(dòng)科存檔。操作人員連說(shuō)明書都沒(méi)有見到,這就很難了解他們所用的塔機(jī)的性能特點(diǎn)。也就很難保證操作不會(huì)失誤。所以建議管理部門把工作重心轉(zhuǎn)到加強(qiáng)教育培訓(xùn)上來(lái)。即使自己做不了很多具體工作,也要組織或授權(quán)有關(guān)人員去做。如果各地真正把教育培訓(xùn)工作落到實(shí)處,讓有關(guān)人員多懂一些專業(yè)知識(shí),那很多安全事故就可以避免。就會(huì)大大減少人們生命財(cái)產(chǎn)的損失。
  
  2.缺乏狀態(tài)顯示系統(tǒng)是我國(guó)塔機(jī)安全的最大隱患
  
  塔機(jī)最大的事故是倒塔,而倒塔的最直接原因是失去力矩平衡。國(guó)外塔機(jī)比中國(guó)塔機(jī)要好,其重要的一點(diǎn)是駕駛室有狀態(tài)顯示裝置。大家都知道汽車有行駛速度表,塔機(jī)若沒(méi)有力矩顯示表,操作人員根本就不知道自己所處狀態(tài)是否危險(xiǎn)。這個(gè)道理再清楚不過(guò)了,然而我們的管理部門、檢查人員卻沒(méi)有把缺乏顯示器系統(tǒng)放在議事日程上。有科技成果沒(méi)有積極去推廣應(yīng)用,那就更談不上去鼓勵(lì)安全裝置攻關(guān)了。
  
  至今為止,國(guó)產(chǎn)塔機(jī)一直只有力矩限制器、起重量限制器,這些東西只能起限制作用。超負(fù)載使用時(shí),它會(huì)起限制作用。但平時(shí)工作正常與否,操作人員并不知道。一旦限制器不正常,超負(fù)載了,操作人員還不知道,這就存在很大的事故隱患。而能隨時(shí)顯示的監(jiān)控裝置卻不同,它能隨時(shí)告知操作人員所處的狀態(tài),它一出毛病,操作人員就可以立即停止操作,先檢修后再操作,這就可以消除事故隱患。抓好這樣的事,才是真正抓住了要害。
  
  3.更新觀念改進(jìn)管理,為技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)造良好的環(huán)境條件
  
  塔式起重機(jī)是安全要求很高的產(chǎn)品,是執(zhí)行許可證的。許可證主要是監(jiān)督粗制濫造,危害工地安全的人和事。但許可證不宜僅僅用現(xiàn)有的東西去限制企業(yè),把企業(yè)當(dāng)作約束管理對(duì)象。而應(yīng)當(dāng)更新觀念,立足發(fā)展進(jìn)步,支持企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新?,F(xiàn)在,我國(guó)塔機(jī)行業(yè)的技術(shù)雖然有了一定程度的提高,但重大的創(chuàng)新仍很缺乏,很多早已存在的問(wèn)題,長(zhǎng)期得不到解決。比如缺乏狀態(tài)顯示系統(tǒng),起升機(jī)構(gòu)基本上是老式小而長(zhǎng)的卷筒,亂繩和打扭現(xiàn)象嚴(yán)重,鋼絲繩損耗大,沒(méi)有防碰撞裝置等等,與國(guó)外塔機(jī)存在很大的差距。然而我們的各級(jí)管理部門很少有這些概念。他們只想到怎么去堵問(wèn)題,很少想到怎么去引導(dǎo)技術(shù)進(jìn)步。多年來(lái)的作法,幾乎很少改變,條條框框到是越來(lái)越多,解決實(shí)質(zhì)性重大技術(shù)問(wèn)題的措施可不多。有些地方管理部門,在沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)的情況下,可以隨便發(fā)文禁止某個(gè)產(chǎn)品,而有些禁令在科技上是說(shuō)不通的。有的人想搞個(gè)什么新東西,審批手續(xù)特別多,管理費(fèi)用很高,使人望而卻步,所以科技進(jìn)步、科技創(chuàng)新很難。這種狀況,如果不從觀念上更新,不改變管理,不給科技創(chuàng)新創(chuàng)造良好的環(huán)境條件,我們離國(guó)外差距就會(huì)越來(lái)越遠(yuǎn),我們也就很難從根本上提高安全保障。實(shí)事求是與時(shí)俱進(jìn),是我們對(duì)待新事物一直應(yīng)持有的態(tài)度。

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