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　　3、“隱患不除，安全難保；沒有安全，談何效益”，這是公司領(lǐng)導(dǎo)逢會必講的，因此只有通過實實在在的檢查，才能會發(fā)現(xiàn)問題，對于消防安全檢查主要是堅持抓好6個方面的檢查：

　　3.1定期安全生產(chǎn)檢查（日巡查、周檢查）

　　3.2經(jīng)常性安全生產(chǎn)督查（夜巡查、查崗）

　　3.3季節(jié)性及節(jié)假日前后安全生產(chǎn)檢查（節(jié)假日大檢查）

　　3.4專業(yè)（專項）安全生產(chǎn)檢查（消防、安全、特種設(shè)備、危險化學(xué)品等）

　　3.5綜合性安全生產(chǎn)檢查（6S周檢查）

　　3.6職工代表不定期對安全生產(chǎn)的巡查（總值班長巡查； 運(yùn)營、生產(chǎn)、EHS聯(lián)合檢查）

　　五、消防安全隱患事故處理篇

　　俗話說：事故猛于虎。事故的危害性可見一斑，但是所有的事故不會無緣無故的發(fā)生，總有一定的先兆性，隱患往往存在于細(xì)微處，很容易忽視它的存在，這種隱患是事故的真正元兇，是事故發(fā)生的萌芽，搞安全活動也好，進(jìn)行安全檢查也罷，是為了提高安全意識，促進(jìn)人們對隱患的排查，隱患是長期存在的，發(fā)現(xiàn)隱患和排查隱患、處理隱患是一場沒有終點的持久戰(zhàn)。

　　1、現(xiàn)場巡查發(fā)現(xiàn)一般小隱患，當(dāng)時就立即整改。每天進(jìn)行的日常巡查，在檢查過程中發(fā)現(xiàn)一般隱患問題，馬上通知相關(guān)人員對現(xiàn)場進(jìn)行整改，發(fā)現(xiàn)人的問題，立即批評、教育，必要時進(jìn)行處罰和處理。利用這種“走動式”巡查管理，得到的信息很及時、真實、全面，使問題能夠及時得到解決。

　　2、對專項檢查查出的較大不安全狀態(tài)、不安全行為及時進(jìn)行處理，并納入糾正（或預(yù)防）措施處理單管理，對存在的問題，要求部門、車間限期進(jìn)行整改，對一時不能及時整改的，或整改有難度，要逐條進(jìn)行分析，必須制定相應(yīng)的可控措施，在沒有徹底整改前，一直作為消防安全防范重點。

　　3、所有事件、事故均按照“四不放過”? 的原則處理。事件、事故不調(diào)查清楚不放過；事件、事故得不到整改不放過；當(dāng)事人未受到處理不放過；廣大員工未受到教育不放過。

　　4、通過定期的消防安全簡報（每周一期）、周計劃（每周一上報/周五會議）、運(yùn)營周會（每周一召開）、安全例會（每周三召開）、月度小結(jié)（月末最后的一周周三與安全例會一起召開）。每周的安全例會上以照片的形式通報檢查發(fā)現(xiàn)的隱患、發(fā)生的事件、事故，反饋責(zé)任部門整改情況，責(zé)任部門承諾下次會采取什么樣的方法方式不再發(fā)生類似事件、事故，進(jìn)一步擴(kuò)大了消防安全管理的處理力度。

　　5、把消防安全工作和考核、獎懲掛鉤，每周進(jìn)行一次周評，每月進(jìn)行一次綜合考評，每季度進(jìn)行一次季度考評，對出現(xiàn)問題較多、較嚴(yán)重的部門、車間或個人在隱患、事件、事故處理時進(jìn)行一定金額的處罰，并列入考評，以此來促進(jìn)部門、車間自主的進(jìn)行消防安全管理，目的使職工認(rèn)識到由于自己的違章行為可使整個小組或班組甚至整個部門、車間職工都受到損失，增強(qiáng)自我監(jiān)督和互相監(jiān)督意識，提高職工對消防安全的關(guān)注程度和遵章守紀(jì)的意識。

　　六、消防安全管理體會篇

　　1、“無危則安，無損則全”，消防安全關(guān)系到廣大員工的生命財產(chǎn)和安全，關(guān)系到企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)持續(xù)、穩(wěn)定、和諧發(fā)展的大局。安全又是一個系統(tǒng)工程，需要科學(xué)性的管理，須常抓不懈，警鐘長鳴。“100-1=0”就是消防安全管理的真實體現(xiàn)，消防安全管理在企業(yè)管理中占有舉足輕重的地位。 如何讓職工摒棄被動的“要我安全”的觀念，建立職工“我要安全”的意識，就要在執(zhí)行消防安全生產(chǎn)責(zé)任制的同時，加大對員工的培訓(xùn)，加大對隱患、事故中責(zé)任者的考核，尤其是對有違章行為事故主體的考核。進(jìn)而就可以促進(jìn)消防安全管理職責(zé)中“監(jiān)督”的職能，把安全管理者從給職工當(dāng)“保姆”、當(dāng)“婆婆“的角色逐漸轉(zhuǎn)變成為部門、車間做服務(wù)、做指導(dǎo)、做參謀、做消防安全管理行家“理財”的重要角色。

　　2、消防安全管理工作要責(zé)令整改違規(guī)行為，要批評處罰違規(guī)人員，是件比較容易得罪人的差事，容易產(chǎn)生一些不必要的矛盾甚至沖突，因此，一方面要學(xué)會自我平衡，要有一個好的心態(tài)；

　　3、消防安全管理，是一種特殊的管理，責(zé)任感是消防安全工作的核心， 要求我們要以嚴(yán)肅、踏實的態(tài)度對待安全工作，而絕不能馬虎，絕不允許應(yīng)付，多一點親臨，少一些遙控，求把穩(wěn)著實，避僥幸心理。

　　4、內(nèi)行不要說外行話。消防安全管理是一門知識面很廣的學(xué)科，且社會在進(jìn)步，科技日新月異，消防安全科技，安全管理方法也隨之在進(jìn)步，既然負(fù)責(zé)公司消防安全管理，作為從業(yè)人員，往往被當(dāng)作公司的“專家”“行家”，所說的話應(yīng)該都是內(nèi)行話，是代表消防安全管理權(quán)威的，這就要求我們必須與時俱進(jìn)，不斷的要充電，學(xué)習(xí)消防安全管理知識和經(jīng)驗，加以借鑒和應(yīng)用，這樣才能不說外行話，才能得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，才能跟上企業(yè)發(fā)展的步伐。

　　企業(yè)消防安全管理表面上看來很簡單，好象誰都能夠做，但要做出成效卻很不容易，它是一項既復(fù)雜，又很有挑戰(zhàn)性的工作。企業(yè)類型和經(jīng)營性質(zhì)不一樣，管理的難點和特點必然有所不同。能在差異中找出共性，在實踐中摸索出方法，總結(jié)出經(jīng)驗，是很有意義的。希望各兄弟企業(yè)從事消防安全管理的領(lǐng)導(dǎo)，能就企業(yè)消防安全管理工作的方法和經(jīng)驗，進(jìn)行更深入的探討、研究和交流，讓我們學(xué)習(xí)，為共同營造更加平安、和諧的百億大亞去實現(xiàn)我們－消防安全管理的價值！