一忌有章不循。為了搞好安全工作，各級都制定了一些切實可行的規(guī)章制度，這些規(guī)章制度是搞好安全工作的基本保證，在實際工作中，要嚴格執(zhí)行。實踐證明，凡發(fā)生事故十有八九都是不認真執(zhí)行規(guī)章制度而造成的。 二忌掉以輕心。在搞好安全工作中，有的職工對各級領導和安監(jiān)部門三令五申做好安全工作，不以為然，認為沒有啥，自己不會發(fā)生問題，哪知這種對安全工作“馬大哈”的人往往發(fā)生事故。到頭來“后悔莫及”，一害自己、二害集體。 三忌分工分家。為了搞好安全工作，在職能上，分工某個部門管；在領導上，分工某個領導主管。但有的部門和有的人就把它分工分家，認為安全工作不是我這個部門，我這個領導的事，可以不聞、不問。有了這種分工分家的思想，是必然搞不好安全工作的。因為，現(xiàn)代的企業(yè)是一個整體，安全工作是一個整體性的共性工作，必須是分工不分家，齊心協(xié)力一起抓，才能搞好。 四忌與己無關。有的人認為安全工作是頭頭和安監(jiān)部門的事，與我無關。這種錯誤認識，是缺乏主人翁思想的表現(xiàn)。我們說，安全工作是每一個職工的事，必須是全體職工都行動起來，才能做好。 五忌重大輕小。在實際工作中，我們有的單位、部門、領導只重視抓防止大事故的發(fā)生，而忽視防止一般性事故的發(fā)生，其結(jié)果是小事故不斷，最后導致大事故的發(fā)生。安全工作中的這種重大輕小的傾向必須加以克服。要從小處著手，從大處著眼，從事故的隱患、萌芽狀態(tài)抓起，防微杜漸。 六忌處理不慎。一旦發(fā)生事故就要慎重處理，如果處理不慎就達不到總結(jié)經(jīng)驗教訓，教育本人和教育群眾，防止事故再次發(fā)生的目的。在事故的處理中，要按照事故調(diào)查規(guī)程進行，做到三不放過。要根據(jù)事故的等級、損失的大小、責任的主次，進行恰如其分的處理；要防止不認真調(diào)查研究亂處理和照顧情緒敷衍了事的兩種傾向。 七忌紀律松懈。紀律是搞好安全工作的保證。凡紀律松懈的單位，就會事故一出再出。俗話說“嚴是愛，松是害，不聞不問是災難”。嚴格紀律不僅是搞好安全工作的保證，而且是對職工的愛護。嚴格紀律與加強管理是一致的，特別要管好人的思想，要采用各種形式，利用各種機會加強思想教育，提高職工遵守紀律和《安規(guī)》的自覺性，以確保生產(chǎn)安全。 ?。? 作者系河北省廣平縣供電公司 摘自：《電力安全技術(shù)》2004.6） |
蘇州市安全生產(chǎn)“六化”工作淺析安全管理就是反復抓、抓反復！安全事故發(fā)生的原因分析安全管理現(xiàn)狀分析生產(chǎn)安全事故查處做到四個“必須”“五步走”，步步走實，安全管理有保障
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