安全工作是個系統(tǒng)工程，涉及方方面面，從統(tǒng)計分析表明，事故基本上都與人、物、環(huán)境的安全隱患有關(guān)，因此，從人、物、環(huán)境著手，控制安全隱患是搞好安全生產(chǎn)極其重要的環(huán)節(jié)，也是達(dá)到安全受控必須具備的條件。
　 從人、物、環(huán)境方面控制安全隱患，應(yīng)采取現(xiàn)代化和傳統(tǒng)的安全管理相結(jié)合的方法，以危險性控制即危險預(yù)測預(yù)控為中心，以系統(tǒng)辨識、系統(tǒng)評價為主要手段，對安全管理信息全面收集、綜合處理和及時反饋，快速反映生產(chǎn)現(xiàn)場的不安全狀況，及時采取相對應(yīng)的措施進(jìn)行干預(yù)，使生產(chǎn)現(xiàn)場始終保持安全的工作狀態(tài)。
1　做好“人”的不安全狀態(tài)的控制
　 在安全系統(tǒng)中，主要因素是人，因為一切事故的根源幾乎都可以追溯到人。人的失誤包括能預(yù)見而未采取措施的失誤或還未認(rèn)識而造成的失誤。人的失誤是可以減少或避免的，辦法是研究人為失誤的規(guī)律，找出其主要原因。人的失誤主要有兩種情況：一是職工在認(rèn)識過程中感知不深、能力不足、思維錯誤和粗心等問題產(chǎn)生的無意違章；二是人員個性因素造成的心急、固執(zhí)、僥幸心理和長期習(xí)以為常的有意違章。
　 針對人員失誤的主要問題，要從加強職工思想保證、能力保證和制度保證等方面著手開展工作。一是思想保證方面，各級領(lǐng)導(dǎo)要牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，正確處理安全與進(jìn)度、安全與效益、安全與改革的關(guān)系，認(rèn)真做好對員工的全過程教育，包括新進(jìn)廠員工的安全教育、過程中的不斷教育、每年進(jìn)行的“安全生產(chǎn)月”活動、學(xué)習(xí)吸取事故教訓(xùn)、引入企業(yè)安全文化等，旨在提高職工的安全意識和主人翁責(zé)任感，達(dá)到工作中重視安全生產(chǎn)和自覺遵章守法的目的。二是能力保證，從崗位培訓(xùn)抓起，一抓上崗培訓(xùn)，考試合格才能上崗；二抓定期培訓(xùn)，包括安全規(guī)程、現(xiàn)場規(guī)程、檢修工藝規(guī)程的培訓(xùn)和特殊工種人員的專門技能培訓(xùn)；三抓廣泛培訓(xùn)，包括引進(jìn)新設(shè)備、新技術(shù)的授課和技術(shù)交底，還有觸電急救、化學(xué)物質(zhì)傷害等的緊急救險法培訓(xùn)，開展技術(shù)練兵、比武、競賽等，以達(dá)到適應(yīng)崗位要求的能力，同時進(jìn)一步完善激勵員工考高崗位的機制。三是制度保證，健全保證安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，以確保制度的嚴(yán)肅性、有效性和可操作性；同時狠抓以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的各項規(guī)章制度的落實。為促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，要層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書，并采取有效的激勵和制約手段。
2　做好“物”的不安全狀態(tài)的控制
企業(yè)采用的各種設(shè)備、設(shè)施本身可能因設(shè)計、制造、安裝、運輸或材質(zhì)等問題，客觀上存在著發(fā)生事故的可能性，有的雖然眼前符合要求，但隨著使用時間的積累，產(chǎn)生磨損老化而留下潛在的危險，致使職工在生產(chǎn)過程中的安全和健康得不到可靠的保障。因此，一是要健全設(shè)備管理制度，嚴(yán)格規(guī)范管理；二是進(jìn)行定期的安全檢查并及時整改，這是控制“物”的不安全狀態(tài)的重要手段。
3　做好“環(huán)境”不安全狀態(tài)的控制
建立“本質(zhì)安全”思想，實現(xiàn)“環(huán)境”條件最佳化，努力改進(jìn)和完善生產(chǎn)現(xiàn)場的勞動保護設(shè)施和技術(shù)措施，使職工處于安全有保障的作業(yè)環(huán)境中，即使職工因主觀原因出現(xiàn)工作疏忽也不至于產(chǎn)生嚴(yán)重后果，同時也能消除職工生產(chǎn)過程中的緊張狀態(tài)，發(fā)揮出人的最大潛能，這樣就會減少事故的發(fā)生。要對生產(chǎn)環(huán)境中有哪些危險因素、影響程度、產(chǎn)生的原因進(jìn)行綜合分析，明確控制環(huán)境不安全狀況的目標(biāo)和任務(wù)，制定措施和計劃，要不斷完善防止人身、設(shè)備事故的技術(shù)措施，從技術(shù)上、裝置上控制和減少發(fā)生事故的可能性。
從人、物、環(huán)境控制安全隱患，關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)重視以及機制和制度的保障，通過落實責(zé)任、嚴(yán)格考核、環(huán)環(huán)相扣，形成良好的工作氛圍，并持之以恒才能達(dá)到安全受控的目標(biāo)。
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