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新員工安全管理切莫忽視

作者:林亮  來源:臨朐縣供電公司 
評論: 更新日期:2013年06月28日

又到了新員工下一線生產(chǎn)實習(xí)的時候,許多新員工通過一線的鍛煉,既學(xué)到了豐富的生產(chǎn)技術(shù),又磨練了吃苦耐勞的堅韌意志,可以說一舉雙得,但是,在一線實習(xí)的過程中,新員工安全管理卻是一個十分嚴(yán)肅的問題,絕對不容忽視。

  也許有人會認(rèn)為,新員工都是剛分配的大學(xué)生,是象牙塔里的佼佼者,無論是理論知識還是實踐創(chuàng)新能力都比老職工強,安全生產(chǎn)囑咐一兩句就可以了。不過,事情卻不盡然,不可否認(rèn),這些實習(xí)生確實具備較高的理論知識水平,也有一股初生牛犢不怕虎的闖勁,但是他們都不同程度的存在著眼高手低的毛病,而且欠缺安全生產(chǎn)實踐經(jīng)驗,現(xiàn)場安全操作能力與實際工作的要求也有一定的差距,所以,在一線實習(xí)過程中,如果不高度重視這部分人員的安全管理,放任他們自我實踐,自我鉆研,后果將不堪設(shè)想。

  因此,筆者認(rèn)為,首先,必須要從提升他們的安全意識入手,使他們深刻了解安全生產(chǎn)的重要性和必要性,將思想認(rèn)識的提升轉(zhuǎn)化為自覺的安全行動;其次,在生產(chǎn)任務(wù)開始前,要切實做好現(xiàn)場安全生產(chǎn)知識培訓(xùn),明確告知每一名新員工作業(yè)現(xiàn)場安全危險點,并充分做好現(xiàn)場安全保護(hù)措施。在實際操作中,要實行導(dǎo)師帶徒政策,指定一些負(fù)責(zé)任的資深員工作為導(dǎo)師,對新員工實行安全事項全面、全過程監(jiān)督,并及時對他們的違章行為進(jìn)行糾正,在杜絕事故隱患的同時,又幫助他們提高了自身安全素質(zhì),達(dá)到雙贏的目的;最后,要充分運用情感教育這一有效方法,為新員工營造一個寬嚴(yán)結(jié)合的人文關(guān)懷環(huán)境,讓他們在安全生產(chǎn)過程中既不畏首畏尾,戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,又不英雄主義,莽撞行事,讓他們在保證安全的同時,盡快提升自己的業(yè)務(wù)技能。
 

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