安全是電力企業(yè)永恒的主題，是電力企業(yè)改革和發(fā)展的基礎(chǔ)，青工隊(duì)伍作為企業(yè)安全生產(chǎn)的主力軍，加強(qiáng)青年的安全教育，提高青工的安全技能和完善青工的安全監(jiān)督管理，對(duì)提高企業(yè)的安全生產(chǎn)是非常重要的。
　　目前，在西充縣電業(yè)總公司青工已占企業(yè)職工人數(shù)的50％以上，且都工作在生產(chǎn)一線，他們是做好企業(yè)安全生產(chǎn)的重中之重，如何進(jìn)一步提高青年的安全意識(shí)，創(chuàng)新培訓(xùn)機(jī)制，引導(dǎo)青年為企業(yè)的安全生產(chǎn)貢獻(xiàn)聰明才智，我結(jié)合實(shí)際談幾點(diǎn)建議：
　　當(dāng)前，幾乎所有青工的安全知識(shí)都來(lái)源于安全學(xué)習(xí)，形式主要是開會(huì)聽文件，看事故錄像。但是，自己學(xué)習(xí)“電力安全規(guī)程”的時(shí)間很少，只有每年在設(shè)備大修或“安規(guī)”考試前才會(huì)光顧，而作為安全管理的薄弱點(diǎn)——站、所，安全學(xué)習(xí)本應(yīng)該是大家結(jié)合事故從自身找漏洞，汲取教訓(xùn)并采取相應(yīng)的措施，可是，現(xiàn)在很多基層班組的安全學(xué)習(xí)已搞成站長(zhǎng)、所長(zhǎng)唱獨(dú)角戲，其他青年沉默不言的局面，安全培訓(xùn)的內(nèi)容單一，形式單調(diào)，時(shí)間不多，質(zhì)量不高，效果可想而知，筆者認(rèn)為安全培訓(xùn)應(yīng)該像技術(shù)培訓(xùn)一樣，定期或者不定期地開展電動(dòng)工具、自救、思想教育等方面的培訓(xùn)，安全培訓(xùn)的重點(diǎn)應(yīng)該是強(qiáng)化青工安全意識(shí)，營(yíng)造企業(yè)安全文化氛圍，通過(guò)各種途徑提高自我保護(hù)意識(shí)，創(chuàng)新“安全知識(shí)競(jìng)賽”的形式。
　　安全的隱患在思想，思想的隱患在管理，做好安全工作要始終堅(jiān)持“以人為本”的原則，管理者要經(jīng)常深入基層班組，了解運(yùn)行的制度是否合理、規(guī)范、有效，傾聽青工的心聲，努力培養(yǎng)一批具有優(yōu)秀品質(zhì)、誠(chéng)實(shí)守信、技術(shù)精湛的青工隊(duì)伍，為企業(yè)的安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。