很多事故案例都證明了“僥幸、麻痹、不負(fù)責(zé)”這三大頑疾對(duì)安全生產(chǎn)的危害。頑疾產(chǎn)生的根源是：僥幸產(chǎn)生于人的慣性思維；麻痹是一種放松情緒；不負(fù)責(zé)任集中表現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)干部和安全管理人員對(duì)待工作不負(fù)責(zé)任、無(wú)所謂的思想。這些頑疾歸根到底是人在思想意識(shí)上對(duì)安全的忽視，與本質(zhì)安全型企業(yè)理念的相悖。要建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)，就要拒絕“僥幸、麻痹、不負(fù)責(zé)”這三大頑疾。

　　本質(zhì)安全是可以達(dá)到的人文追求，是文明的積累，文化的總結(jié)和傳承。人類(lèi)在利用自然、改造自然的過(guò)程中，對(duì)安全的追求是從無(wú)到有，從粗到精，逐漸學(xué)會(huì)對(duì)生命的尊重并一直延續(xù)的。作為關(guān)系國(guó)計(jì)民生的重要基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，電力生產(chǎn)安全是向社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)能源的基本保障，是發(fā)電企業(yè)獲取可持續(xù)效益的基礎(chǔ)。安全第一就是生命第一，我們抓住人、物、制度、環(huán)境四個(gè)要素，創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)，本質(zhì)就是在物質(zhì)生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)生命的尊重。

　　現(xiàn)代安全管理實(shí)踐表明，如果在工作中處處按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程作業(yè)，正確處理生產(chǎn)過(guò)程中人、物、制度、環(huán)境四個(gè)要素的關(guān)系，把各個(gè)環(huán)節(jié)都做到位，就能夠把安全風(fēng)險(xiǎn)降至最低，使不發(fā)生事故成為必然，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的本質(zhì)安全。這是發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)安全管理的眾多實(shí)例能夠證明的科學(xué)觀念。但長(zhǎng)期以來(lái)，由于我國(guó)企業(yè)受安全管理思維、資金投入及生產(chǎn)設(shè)施水平等因素的影響，人們習(xí)慣地認(rèn)為，電力建設(shè)和生產(chǎn)系統(tǒng)復(fù)雜，各方面的不可控因素很多，似乎發(fā)生一些安全事故是必然的。“三大頑疾”就是這種觀念的另一種表現(xiàn)形式。我們要建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)，就要堅(jiān)決剔除這種“事故必然”的觀念。

　　要轉(zhuǎn)變錯(cuò)誤的安全觀念，堅(jiān)決樹(shù)立安全可控的思想。本質(zhì)安全，就是在存在安全隱患的外部條件下，通過(guò)追求企業(yè)行為中人、物、制度、環(huán)境等諸要素的安全可靠和諧統(tǒng)一，使各種風(fēng)險(xiǎn)因素始終處于受控制狀態(tài)，進(jìn)而逐步趨近本質(zhì)型、恒久型安全目標(biāo)。一個(gè)本質(zhì)安全型企業(yè)，是能夠依靠?jī)?nèi)部系統(tǒng)的有效組織和持續(xù)改進(jìn)，對(duì)安全工作由消極應(yīng)付變?yōu)榉e極管理，對(duì)事故隱患由被動(dòng)接受變?yōu)橹鲃?dòng)防范，對(duì)制度執(zhí)行由短期突擊變?yōu)殚L(zhǎng)期堅(jiān)持，對(duì)責(zé)任落實(shí)由簡(jiǎn)單隨意變?yōu)槿嬉?guī)范，從源頭降低安全風(fēng)險(xiǎn)，杜絕安全事故的。安全生產(chǎn)是有規(guī)律的，我們應(yīng)該不斷發(fā)現(xiàn)和總結(jié)這一規(guī)律。

　　要加強(qiáng)安全生產(chǎn)的投入、加強(qiáng)設(shè)備治理，使機(jī)器、設(shè)備始終處于正常的運(yùn)行狀態(tài)，在“物”這個(gè)環(huán)節(jié)上，為安全提供基本保障。在安全生產(chǎn)上要肯于投入，沒(méi)有必要的設(shè)施，就沒(méi)有必然的安全，在危險(xiǎn)作業(yè)點(diǎn)建立有效的防護(hù)，從來(lái)都是安全生產(chǎn)最實(shí)際的一個(gè)安全屏障。要加強(qiáng)設(shè)備的安全可靠性管理。任何設(shè)備都能以良好的狀態(tài)運(yùn)轉(zhuǎn)，不帶故障，各項(xiàng)保護(hù)設(shè)施齊全可靠，所有原材料都符合規(guī)定，滿(mǎn)足使用要求，任何設(shè)備的安全就有保障。

　　要知曉這樣一個(gè)道理：一人在頃刻間的麻痹，會(huì)輕易毀掉數(shù)人長(zhǎng)期艱苦積攢的成果。同理，通過(guò)每個(gè)人時(shí)刻保持的細(xì)心和耐心，安全就能夠保證。這就從另一個(gè)角度詮釋了“零起點(diǎn)，大安全”的理念。我們要從制度的層面保證安全的可靠性，通過(guò)有效的制度克服已有的“三大頑疾”。我們不缺少制度，缺少的是對(duì)制度的敬畏。對(duì)安全生產(chǎn)制度要嚴(yán)格執(zhí)行，杜絕管理失誤、指揮失誤和操作失誤，明確責(zé)任。有了明晰的責(zé)任，“僥幸、麻痹、不負(fù)責(zé)”就沒(méi)有了容身之地。同時(shí)，對(duì)制度體系自身還要不斷完善，不斷結(jié)合建設(shè)、生產(chǎn)、管理實(shí)踐進(jìn)行修訂，使制度始終處于科學(xué)、合理、可操作的范疇。

　　說(shuō)到底，人是本質(zhì)安全的靈魂。“三大頑疾”既然來(lái)源于人，我們就要把“以人為本”真正落實(shí)到安全管理上，尊重人的生命和健康，并據(jù)此調(diào)整人的思維與狀態(tài)，讓“僥幸、麻痹、不負(fù)責(zé)”這三大頑疾遠(yuǎn)離我們的安全意識(shí)和行為，建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)。