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電力安全的故意違章現(xiàn)象

  
評論: 更新日期:2013年01月20日

 當前電力行業(yè)的安全形式總的來說是越來越好,各種安全責任體系的建立和各種反違章措施出臺,使得安全工作日上臺階,但令人堪憂的是基層單位的違章行為仍時有發(fā)生,罰款及轉(zhuǎn)崗等措施都用上了,但并未能根本杜絕違章,有的當事人更是不憂反喜,個中原因復雜,但有一點卻是清楚的,當事人是故意違章,目的只有一個:從巨大的安全壓力下解脫出來。

對于此種故意違章現(xiàn)象未從事安全生產(chǎn)一線崗位的人是很難理解的。在當前電力安全生產(chǎn)環(huán)境下,為了確保安全,各種活動、各種制度、各種措施應有盡有,層出不窮,形成了保安全、反違章的高壓態(tài)勢,大有萬無一失之象,但卻忽視了一個很重要的因素,那就是管理層在進行安全體系設(shè)計時,忽略了安全行為人的主觀感受。作為安全生產(chǎn)中的諸因子,人是最重要的因素,既是安全生產(chǎn)的組織者也是執(zhí)行者,人的主觀及心理因素對生產(chǎn)活動影響很大。在黨的十七大報告中明確提出:以人為本,和諧發(fā)展,具體到電力安全生產(chǎn)中就應是以人為本,實現(xiàn)人和安全生產(chǎn)環(huán)境的和諧,實現(xiàn)員工價值和企業(yè)價值共同成長。在當前電力體制下,安全制度體系及反違章措施的制定,更多的關(guān)注結(jié)果和目的,卻忽視了行為人在安全生產(chǎn)過程中的心理及主觀感受,更多的時候罰重于獎,很大程度上將員工僅當成安全生產(chǎn)關(guān)系中的安全管理對象,而不是安全生產(chǎn)管理者,造成了員工心中產(chǎn)生了“要我安全”而不是“我要安全”的消極思想,在具體安全生產(chǎn)行為中表現(xiàn)出消極的一面,甚至不惜故意違章來轉(zhuǎn)到非安全生產(chǎn)崗位,從而達到從巨大的安全壓力下解脫出來的目的。大家也許都知道在軍隊中政治動員的重要性,說到底政治動員就是尊重士兵的心理感受,通過政治動員來讓他們明白為何而戰(zhàn)、為誰而戰(zhàn)。動員的結(jié)果是雖然死亡危險隨時來臨,但士兵們都豪不畏懼,勇往直前、攻無不克。相反不進行政治動員,不尊重士兵心理感受,結(jié)果只能是士兵不明白為誰而戰(zhàn),認為是上級要自己打仗送死,抵觸情緒很強,自然作戰(zhàn)時士氣低落、畏懼不前,甚至出現(xiàn)了士兵自殘以逃避戰(zhàn)死的現(xiàn)象,因為直面死亡,恐懼和生存壓力是空前的,求生的本能使得他們自殘是完全可以理解的,同理故意違章出現(xiàn)在獎懲不等、責權(quán)利失衡、安全壓力越來越大的當前電力安全生產(chǎn)環(huán)境下也是一種必然。

話說回來,故意違章作為一種現(xiàn)象有其產(chǎn)生的獨特原因和背景,作為安全生產(chǎn)管理者更應從實際出發(fā),認真貫徹十七大會議精神,在制定安全制度及反違章措施時要注意以人為本,制度及措施更人性化些,獎勵力度更大些,多關(guān)注安全生產(chǎn)一線人員工的心理和主觀感受,給他們更大一點的心理承受空間,努力推動員工從“要我安全”向“我要安全”的觀念轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)人和環(huán)境的和諧統(tǒng)一,從根本上杜絕故意違章現(xiàn)象發(fā)生。

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