進(jìn)入二十一世紀(jì)，社會物質(zhì)資源豐富了，人們生活水平提高了，筆者留意到“打折”字眼也悄然闖入了人們的生活，并逐漸成為社會經(jīng)濟(jì)的一種時尚。買衣裳，有打折；交通旅行，有打折；文化飲食，有打折……一件件，一項(xiàng)項(xiàng)，名目眾多，“折”得消費(fèi)群體神清氣爽，樂此不疲。也正因?yàn)閺氖袌?ldquo;打折”，想到了“安全”。可此“打折”非彼“打折”，市場“打折”給予人們的是利益豐收的體現(xiàn)，而安全“打折”則嚴(yán)重體現(xiàn)在安全工作不到位。因此，筆者就“安全不打折”這個話題從三個方面與讀者交流。

　　安全教育培訓(xùn)不打折。古人有言“活到老，學(xué)到老”，企業(yè)要發(fā)展，就應(yīng)該給員工提供實(shí)實(shí)在在的教育培訓(xùn)機(jī)會，通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高員工政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能素質(zhì)，為企業(yè)的發(fā)展和用戶的需求更好的服務(wù)。而員工本身更應(yīng)該注重，無論是企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)或是外部交流培訓(xùn)，無論培訓(xùn)大與小，不是走形勢，不為講排場，不“學(xué)到哪兒就丟到哪兒”，要踏踏實(shí)實(shí)，入心入腦，不打折扣，才是對企業(yè)自身的負(fù)責(zé)，也是對員工本身的負(fù)責(zé)。

　　安全備品資金不打折。筆者從電力行業(yè)安全工用具的配備問題與讀者交流。例如驗(yàn)電筆、接地線、安全帽，某些企業(yè)會因?yàn)榻?jīng)濟(jì)的“吃緊”，沒有備品，甚至原品數(shù)量就不充足，于是采用“游擊”戰(zhàn)略。此處需要，就從別處調(diào)用，嚴(yán)重違背了安全工用具的標(biāo)準(zhǔn)化管理。假想，某處停電施工，接地線不充足，東借西摞，就會因?yàn)榫幪柕牟唤y(tǒng)一，不熟悉，可能會在拆除安全措施時發(fā)生漏拆現(xiàn)象，從而埋下了“帶接地線合閘”的重大安全隱患。所以，此項(xiàng)安全資金是一定不能打折的。

　　安全操作時間不打折。“時間就是金錢，時間就是效益”，但在安全這一塊兒，又有另一種說法——“時間聯(lián)系著生命”。在電力搶修搶險中，時間真的很緊迫，但在布置安全措施這個環(huán)節(jié)上，時間是絕對不能打折扣的。某些施工單位會為了加快施工進(jìn)度，急于求成，滿懷僥幸而習(xí)慣性違章，克扣時間，班前班后會不嚴(yán)謹(jǐn)、安全監(jiān)督形同虛設(shè)，致使安全措施疏漏、不到位，從而發(fā)生倒桿、墜落、觸電傷亡事故，這種以鮮血警示的教訓(xùn)不是沒有。所以，為了保證真正安全到位，有條不紊的操作時間是一定不能打折的。

　　因此，打了折的安全，我們一定要拒之千里。