近期以來，臨朐縣供電公司從構(gòu)筑電力“大安全”格局入手，落實(shí)全員責(zé)任，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)隱患，以“四嚴(yán)格”扎實(shí)開展“安全年”活動(dòng)，促進(jìn)公司和電網(wǎng)安全健康發(fā)展。

　　一是嚴(yán)格安全培訓(xùn)。認(rèn)真抓好《“安全年”活動(dòng)重點(diǎn)措施三十條》學(xué)習(xí)落實(shí)，從嚴(yán)執(zhí)行安全規(guī)程和制度，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ);建立職工隊(duì)伍安全培訓(xùn)長效機(jī)制，采取送培、崗位練兵、技術(shù)比武等形式進(jìn)行培訓(xùn);針對農(nóng)電工安全素質(zhì)薄弱的實(shí)際情況，組織有經(jīng)驗(yàn)、有專業(yè)知識的人員到各供電所進(jìn)行講課，開展技術(shù)下鄉(xiāng)活動(dòng)，通過多種形式的培訓(xùn)活動(dòng)，有目標(biāo)、分層次的提升職工隊(duì)伍的安全技術(shù)水平和實(shí)際操作技能。

　　二是嚴(yán)格層級管理。分級落實(shí)安全責(zé)任，把責(zé)任從上到下、從始到終，層層落實(shí)到每一個(gè)單位、部門、車間、班組，落實(shí)到每一名負(fù)責(zé)人、每一名責(zé)任人、每一名員工。要堅(jiān)持“誰主管誰負(fù)責(zé)、管業(yè)務(wù)必須管安全”的原則，抓好決策層、管理層、執(zhí)行層安全職責(zé)落實(shí)。各單位緊密結(jié)合實(shí)際，將安全管理與其他工作有機(jī)銜接，建立“抓住一起事故，透析一類情況，消除一批隱患;抓住一個(gè)問題，解決一串矛盾，建立一種秩序;抓住一次機(jī)會(huì)，警示一批人員，培訓(xùn)一支隊(duì)伍”“九個(gè)一”反事故常態(tài)工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)“四不放過”。

　　三是嚴(yán)格隱患治理。緊緊圍繞安全生產(chǎn)、農(nóng)網(wǎng)升級改造、隊(duì)伍穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、依法治企、品牌建設(shè)等方面，大力開展全員“反事故、反違章、反隱患”行動(dòng)，突出加強(qiáng)施工現(xiàn)場、重大危險(xiǎn)源、重要設(shè)備、基礎(chǔ)建設(shè)等重點(diǎn)項(xiàng)目環(huán)節(jié)管理，查漏補(bǔ)缺，除患糾違，保障安全。抓住農(nóng)網(wǎng)升級改造機(jī)遇，加大設(shè)備技改資金投入，強(qiáng)化設(shè)備缺陷治理力度，重點(diǎn)解決影響電網(wǎng)安全運(yùn)行的薄弱環(huán)節(jié)，推動(dòng)電網(wǎng)技術(shù)改造，不斷提升電網(wǎng)設(shè)備的健康水平，全面打造電網(wǎng)建設(shè)“平安工程”。

　　四是嚴(yán)格風(fēng)險(xiǎn)管控。以加強(qiáng)安全監(jiān)察為重點(diǎn)，積極開展安全性評價(jià)，狠抓過程管理和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，重點(diǎn)抓實(shí)低壓配網(wǎng)作業(yè)現(xiàn)場的安全管控;加強(qiáng)消防和交通安全管理，落實(shí)人員密集場所、易燃易爆場所、集體辦公場所、重要生產(chǎn)場所等部位的消防措施，嚴(yán)防火災(zāi)事故，強(qiáng)化車輛安全檢查維護(hù)，杜絕超載、超速、超高、超限和疲勞駕駛、帶“病”運(yùn)行。