我國傳統(tǒng)文化十分重視事情籌辦之前的準(zhǔn)備工作。例如“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”、 “事不預(yù)辦，不可以應(yīng)卒”等等。這些格言警句，對于抓好核電安全工作同樣是非常適用的。實踐證明，安全時抓“安全”，才能防微杜漸，把問題消滅在萌芽狀態(tài)；穩(wěn)定時抓穩(wěn)定，才能未雨綢繆，防患于未然。

　　在安全時抓“安全”，是做好經(jīng)常性預(yù)防工作的有效方法。常見一些單位時有事故發(fā)生，工作顧此失彼，不是思想上不重視，而是不懂得安全工作的辯證法。安全是相對的，不是絕對的。今天影響安全的問題解決了，明天又會有新的苗頭冒出來。這就決定了抓安全是一個動態(tài)過程，不可能是一蹴而就，更不會一勞永逸。必須經(jīng)常抓、反復(fù)抓、常抓不懈。古人說：“禍兮，福之所倚；福兮，禍之所伏”，講的就是這個道理。如果安全的時候，看不到可能發(fā)生的問題，等到問題發(fā)生了再去抓安全，那就會“按下葫蘆浮起瓢”，使自己陷入被動應(yīng)付的惡性循環(huán)。積極的態(tài)度應(yīng)當(dāng)是在安全的時候，想到“不安全”，去查找和克服影響安全的因素，以期掌握安全工作的主動權(quán)。

　　在安全時抓“安全”，還要增強(qiáng)安全文化工作的預(yù)見性，善打“主動仗”。洛陽東都商廈發(fā)生的特大火災(zāi)，看起來是偶然的，但帶有一定的必然性，有一個從量變到質(zhì)變的漸進(jìn)過程，是許多小情況、小問題的聚集和爆發(fā)。只有見微知著、打好“主動仗”，才能防微杜漸、“亡羊補(bǔ)牢”。這是很重要的一點。我們就是要善于揭短亮丑，正視安全工作存在的問題，把安全工作建立在牢靠的基礎(chǔ)上。

　　在安全時抓“安全”，更要有一種強(qiáng)烈的責(zé)任意識和如履薄冰的“危機(jī)”感。越是安全的時候越要講安全，越是順利的時候越要查隱患，越是平靜的時候越要找問題。當(dāng)前，我們尤其要緊緊抓住容易發(fā)生問題的部位和環(huán)節(jié)，有針對性地做好超前防范工作。