??????? 第三，加強(qiáng)設(shè)備的日常巡視維護(hù)，確保設(shè)備運(yùn)行安全。日常的設(shè)備維護(hù)對(duì)設(shè)備的安全運(yùn)行至關(guān)重要，工作中無(wú)視設(shè)備的維護(hù)工作是造成設(shè)備重大事故的根源。對(duì)于只關(guān)心生產(chǎn)、產(chǎn)能，不注重設(shè)備運(yùn)行情況，對(duì)設(shè)備存在僥幸心理的行為必須嚴(yán)格杜絕。
??????? 4.安全制度上的創(chuàng)新
??????? 在制度創(chuàng)新上，車(chē)間結(jié)合安全工作的具體方法，同時(shí)借鑒吸收先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和辦法，保證制度的先進(jìn)性、實(shí)效性。組織制定了“精細(xì)化管理”制度，把制度創(chuàng)新作為安全工作的切入點(diǎn)。力求精細(xì)到每一項(xiàng)工作、每一個(gè)崗位，做到了有章可循、有量可計(jì)、有質(zhì)可考，形成一個(gè)嚴(yán)密的考核體系。精細(xì)化管理的核心就是通過(guò)建立以目標(biāo)、責(zé)任、標(biāo)準(zhǔn)、控制、考核為支撐的5大體系，把每項(xiàng)工作具體細(xì)化、量化到生產(chǎn)全過(guò)程，以科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范的制度去約束，以精細(xì)化的制度去去約束每一項(xiàng)安全行為，作為安全工作的行為準(zhǔn)則。
??????? 5.安全文化的創(chuàng)新
??????? 安全文化是企業(yè)文化的一個(gè)重要內(nèi)容，也是安全管理人性化的體現(xiàn)和結(jié)果。尊重員工、關(guān)愛(ài)員工、珍惜生命，為員工提供安全保障的企業(yè)安全文化使員工在溫馨的環(huán)境下工作。在企業(yè)管理的各個(gè)方面，要注重安全管理的地位。提倡和建設(shè)企業(yè)安全文化，樹(shù)立安全就是生產(chǎn)力、安全生產(chǎn)人人有責(zé)的理念。建設(shè)以人為本的安全生產(chǎn)機(jī)制和規(guī)章制度體系。推進(jìn)企業(yè)安全文化行為建設(shè)，廣泛開(kāi)展員工業(yè)務(wù)技能和安全技能培訓(xùn)，提高員工自身業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和安全防護(hù)能力。貫徹“三不傷害”原則，增強(qiáng)員工保護(hù)自我、保護(hù)他人人身健康和生命安全的能力，培養(yǎng)和增強(qiáng)員工按規(guī)律辦事，按制度辦事的自覺(jué)性，將遵章守紀(jì)化為員工的自覺(jué)行動(dòng)，將員工的言行融入企業(yè)安全的整體氛圍中。
??????? 建設(shè)安全文化的一個(gè)重要目標(biāo)，就是豐富安全物質(zhì)文化，完善安全的制度文化，充實(shí)安全的精神文化，發(fā)揚(yáng)安全的觀(guān)念文化，不斷賦予安全文化新的內(nèi)涵，提高現(xiàn)代安全文化水平，使人的安全行為符合生產(chǎn)和生活的需求。適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)生活和現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)的需要，營(yíng)造“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”的安全氛圍，為企業(yè)創(chuàng)造和諧的發(fā)展環(huán)境。
??????? 加強(qiáng)安全宣傳工作，以生動(dòng)、具體的安全故事，實(shí)例來(lái)教育員工，讓員工自覺(jué)意識(shí)到安全的重要性。同時(shí)在標(biāo)語(yǔ)中加強(qiáng)關(guān)懷、關(guān)心的話(huà)題，減少禁止、嚴(yán)禁的標(biāo)語(yǔ)，為職工營(yíng)造和諧的安全氛圍。
??????? 6.結(jié)束語(yǔ)
??????? 車(chē)間安全管理是一項(xiàng)非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程，作為車(chē)間的安全管理人員，我們必須運(yùn)用科學(xué)管理的管理手段、管理方法，提高職工的安全執(zhí)行力，只有這樣，才能真正使安全管理水平上一個(gè)新臺(tái)階。
???????
???????