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安全教育應(yīng)過“三重門”

作者:張虹  
評(píng)論: 更新日期:2012年10月23日

  安全是企業(yè)的根。長(zhǎng)期以來,安全教育也是各單位的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,但安全事故仍時(shí)有發(fā)生,違章行為沒有完全杜絕。歸根結(jié)底,是安全教育的不到位。安全教育要見成效,應(yīng)過“三重門”。
  今年,電力生產(chǎn)尤其是火電企業(yè)的安全生產(chǎn)面臨著新的形勢(shì)和挑戰(zhàn)。煤質(zhì)對(duì)安全運(yùn)行的影響繼續(xù)增加,設(shè)備降缺陷、降“非停”將是安全生產(chǎn)管理的重中之重?;痣姍C(jī)組長(zhǎng)周期、高負(fù)荷運(yùn)行,人員、設(shè)備已處于高度緊張、疲憊狀態(tài),在此情況下,要抓機(jī)遇,增發(fā)電,實(shí)現(xiàn)整體扭虧,必須牢固樹立安全發(fā)展的理念,正確認(rèn)識(shí)安全是“一票否決”,偏離了安全軌道,任何發(fā)展都無從談起,更不能只顧眼前效益,為完成生產(chǎn)任務(wù)忽視了安全。要正確處理好安全與速度、安全與效益的關(guān)系,要把安全發(fā)展納入企業(yè)發(fā)展的總體戰(zhàn)略規(guī)劃,當(dāng)成企業(yè)的“終身大事”。
  安全教育得跨“心門”。這“心門”就是要安全深入人心,人人牢記安全在心。要樹立安全發(fā)展的價(jià)值觀,安全意識(shí)重在于心。安全生產(chǎn)是企業(yè)之基,安全發(fā)展是發(fā)展之本。企業(yè)發(fā)展,首先要走得穩(wěn),然后才能走得遠(yuǎn)。安全,是保證穩(wěn)步前進(jìn)的唯一路徑。要完善帶“心”的責(zé)任制。世上之事,最怕認(rèn)真。認(rèn)真,即用心。給責(zé)任加上“心”,安全才能落地生根。確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到位,不走過場(chǎng),關(guān)鍵要用心。不用心,則反應(yīng)遲鈍,行動(dòng)遲緩,遇事馬虎,敷衍應(yīng)付,想起來就做,想不起就不做,安全生產(chǎn)如何保證?責(zé)任如契約,落實(shí)是每個(gè)人的使命。落實(shí)的本質(zhì)靠的就是一種兢兢業(yè)業(yè)的責(zé)任心,一種對(duì)事業(yè)、對(duì)所負(fù)使命的忠誠之心。
  安全教育要靠“竅門”。這“竅門”不是投機(jī)取巧,而是珍惜生命,培養(yǎng)正確的安全習(xí)慣。自然成習(xí)慣,習(xí)慣成文化。習(xí)慣是種很神奇的力量,正確的習(xí)慣,受益終生;錯(cuò)誤的習(xí)慣,受害終生。從當(dāng)前情況看,部分員工不開工作票、安全措施執(zhí)行不到位、事故預(yù)想不全面等習(xí)慣性違章行為,就是典型的錯(cuò)誤的習(xí)慣。這些習(xí)慣看似事小,但長(zhǎng)期以往,會(huì)讓人產(chǎn)生錯(cuò)覺,認(rèn)為工作本來就是如此,不僅認(rèn)識(shí)不到自己的錯(cuò)誤,還把錯(cuò)誤當(dāng)成自然,習(xí)以為常,最終“自然”發(fā)生事故。培養(yǎng)正確的安全習(xí)慣,要從一點(diǎn)一滴做起,謹(jǐn)記安全無小事;要鼓勵(lì)和支持安全先進(jìn),通過宣傳、教育等多種手段,弘揚(yáng)安全文化,形成良好的安全氛圍,要讓安全成為習(xí)慣,以習(xí)慣保障安全。
  安全教育最忌“后門”。這“后門”就是顧面子、講人情,不制止、不檢查、不考核。作業(yè)人員的錯(cuò)誤習(xí)慣,有可能直接導(dǎo)致事故發(fā)生。各級(jí)管理人員在落實(shí)安全責(zé)任過程中的面子工程,如對(duì)違章行為顧面子、講人情,不制止、不檢查、不考核,往往容易造成班組和作業(yè)人員的思想麻痹和執(zhí)行安全規(guī)章的松懈,可能誤導(dǎo)人員違章作業(yè),甚至?xí)堰`章當(dāng)成經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行傳播,后果不堪設(shè)想。在安全生產(chǎn)中,發(fā)現(xiàn)違章不糾正,無異于縱容違章。
  跨過三重門,帶“心”的責(zé)任制,才能真正激發(fā)員工的安全意識(shí),把心放在安全上,把安全放在心上,切實(shí)做到安全第一,真抓實(shí)干,為安全生產(chǎn)進(jìn)一步筑牢基礎(chǔ)。要把安全責(zé)任制與業(yè)績(jī)考核制度結(jié)合起來,健全和完善安全生產(chǎn)激勵(lì)約束機(jī)制,通過獎(jiǎng)罰分明的制度,激勵(lì)企業(yè)員工積極做好安全生產(chǎn)工作,加快形成“人人關(guān)心安全、人人重視安全、人人做好安全”的工作局面。
 

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