細(xì)閱電力安全生產(chǎn)匯編《警鐘長(zhǎng)鳴》一書，心情十分的沉重。一個(gè)個(gè)觸目驚心的事故案例讓人深思、痛惜，透過字里行間，仿佛看到了一幕幕血與淚的場(chǎng)景就在眼前，使我更加深切地體會(huì)到事故猛于虎的道理。電力系統(tǒng)安全生產(chǎn)天天講，月月抓,事故為什么隨著電力工業(yè)的發(fā)展，遠(yuǎn)離不了我們呢？事實(shí)上，任何一個(gè)事故的發(fā)生都離不開“三違”，它們是事故滋生的土壤。而思想麻痹則是土壤的肥料。我們只要想方設(shè)法讓這塊土地盡可能的貧脊，事故就會(huì)難以生成。所以說消滅事故的第一要素就是要消除人們思想上的麻痹。而警鐘長(zhǎng)鳴則是有效方法之一。讓警鐘長(zhǎng)鳴說起來容易，但真正敲好，敲到節(jié)骨眼上，使警鐘響的深遠(yuǎn)，響得震聾發(fā)饋，響得心有余悸則是一件很不容易的事。這就需要我們的敲鐘之人，也就是企業(yè)專職安全管理人員，在敲鐘上要講究方式，追求創(chuàng)新。

　　編印系統(tǒng)化、專業(yè)化的事故案例。要摸透人們思想上易造成麻痹的薄弱環(huán)節(jié)，敲到點(diǎn)子上面,使之更具有針對(duì)性。建國(guó)以來，電力系統(tǒng)各類事故，可以說幾乎編及各個(gè)專業(yè)。各單位安全監(jiān)督部門，應(yīng)該花大力氣，下真功夫，加以收集整理，按企業(yè)特點(diǎn)和各專業(yè)分門別類編印成冊(cè)，專業(yè)性強(qiáng)的事故案例，更利于職工吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。同時(shí)以函或座談會(huì)等多種形式向職工家屬?gòu)?qiáng)調(diào)經(jīng)常性學(xué)習(xí)該書對(duì)確保其家庭的美滿幸福具有不可或缺的意義。這樣在企業(yè)有安全學(xué)習(xí)日學(xué)習(xí)，在家由家屬督促學(xué)習(xí)或共同學(xué)習(xí)，使個(gè)中案例警鐘時(shí)時(shí)在耳邊敲響。

　　發(fā)揮企業(yè)文化的“敲鐘”作用。班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)最基本的生產(chǎn)單元，也是企業(yè)中事故最直接、最容易發(fā)生之地。我們?cè)谧⒅赜靡?guī)章制度規(guī)范職工行為的同時(shí)，更要注意發(fā)揮企業(yè)獨(dú)特的安全文化在安全管理中的作用。如將家庭全家福掛進(jìn)班組園地。讓班組充滿家庭的溫磬，親人的親情。每天工作都能看到全家福，家庭的責(zé)任感會(huì)油然而生，工作中就會(huì)多一份小心。在工作場(chǎng)所懸掛具有通俗語(yǔ)言，充滿關(guān)愛的提醒牌。提醒牌的內(nèi)容要抓住職工的“心”。少一些命令式，多一些大白話，會(huì)讓職工有一種善意、平等、朋友式提醒的味道，心理上更樂于接受。

　　編寫安全規(guī)程，操作規(guī)程等規(guī)章制度的企業(yè)版?，F(xiàn)有的安全規(guī)程是電力系統(tǒng)統(tǒng)一編寫，操作規(guī)章也是借鑒其它單位的成功經(jīng)驗(yàn)編寫出來的，它們對(duì)制止違章，確保電力安全生產(chǎn)的確起到了很大的作用。但是，我們只注意到硬性規(guī)定職工不準(zhǔn)這樣那樣去做，而缺少為什么不準(zhǔn)這樣那樣做的分析，以及這樣做可能帶來的嚴(yán)重后果方面的分析，解釋。如《安規(guī)》規(guī)定：不準(zhǔn)戴手套掄大錘等一些條款。很多職工只知其然而不知所以然。我們企業(yè)的安全管理部門有責(zé)任，有義務(wù)讓職工曉得個(gè)所以然。不妨編寫出《安規(guī)》的企業(yè)版本來。逐款逐條地編出為什么這樣規(guī)定，不這樣去做可能會(huì)產(chǎn)生什后果。讓職工對(duì)每一條每一款理解得更透徹，執(zhí)行得更心服口服，更理直氣壯，工作中更有如履薄冰之感。

　　警鐘長(zhǎng)鳴要有前詹性、預(yù)見性。通常所說的警鐘長(zhǎng)鳴一般是將已經(jīng)發(fā)生的事故案例整理出來，供職工學(xué)習(xí)討論，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，這對(duì)于制止同類事故的發(fā)生具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)教育意義。但是，要做到真正的警鐘長(zhǎng)鳴，不能僅局于此，必須對(duì)各專業(yè)崗位，各崗位在工作過程中可能遇到的事故，組織職工積極展開預(yù)想，畢竟隨著電力生產(chǎn)的發(fā)展，新的問題、新的原因誘發(fā)的新的事故層出不窮。對(duì)預(yù)想出來的事故要及時(shí)進(jìn)組織專業(yè)人員進(jìn)行分析，篩選。對(duì)有價(jià)值的事故預(yù)想，研究相應(yīng)出預(yù)防對(duì)策，編印成書，讓職工在預(yù)防中預(yù)想，預(yù)想中預(yù)防，既提高了職工反事故能力，又不失為變被動(dòng)力為主動(dòng)的讓職工警鐘長(zhǎng)鳴的好辦法。