7月24日，xx省電力公司副總經(jīng)理陳某、副總工程師曹某一行到220千伏窯坡變電站督導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。在查看操作票時，省公司安監(jiān)部副主任周某指著操作票上的△，詢問值班員△的含義，值班員肖某回答，△所對應(yīng)的都是在操作中應(yīng)該注意的危險點。周某聽后，親切地對在場的值班員說道，操作票上的每一個符號，和人的表情一樣，都有它的含義，操作人員在操作之前，要仔細(xì)琢磨每個△背后代表的危險點，有效地去控制、預(yù)防事故的發(fā)生。

    操作票上一個小小的△，從一個側(cè)面體現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的人性化，安全生產(chǎn)規(guī)章制度的人性化。今年，在省公司大力推行嚴(yán)抓嚴(yán)管理念，實行了施工前一小時培訓(xùn)、加大現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的推行力度?；蛟S有人會認(rèn)為，工作量大了、程序復(fù)雜了，給生產(chǎn)一線工作人員平添了許多麻煩?？墒遣僮髌鄙系摹鞒浞终f明，安規(guī)中的每一條細(xì)則都是對員工最大的保護(hù)，所有麻煩的程序都只有一個目的，保住每個員工鮮活的生命、保住這條生命后面的幸福家庭。這些規(guī)章制度，都是用血的教訓(xùn)寫成的，“沒有規(guī)矩、不成方圓”只有遵守規(guī)程了，才能收獲安全。如果現(xiàn)在我們不能制定更好、更科學(xué)的安規(guī)，那么，出于對自己生命負(fù)責(zé)的態(tài)度、對父母、對家庭負(fù)責(zé)的態(tài)度，都必須按現(xiàn)有的規(guī)章辦事。只要你遵章守紀(jì)、按章辦事了，什么樣的督導(dǎo)都會坦然面對，什么樣的檢查都只會是對工作的一種肯定。

     在省公司嚴(yán)抓嚴(yán)管的濃厚氛圍下，也許有人會有畏難情緒，面對新的做法或許會有抵觸情緒。這可以理解，因為人們在接受新事物、新做法前，總有個糾正原有習(xí)慣的過程，這個過程一般都會有陣痛、會感到痛苦，但它有如破繭成蝶,可以獲得更美的新生。省公司推行“嚴(yán)抓嚴(yán)管”絕對不是造造勢、喊喊口號，它旨在用一種高強勢、高態(tài)勢的管理模式，讓每個一線員工養(yǎng)成愛惜自己生命的好習(xí)慣，拿穩(wěn)那張讓自己幸福的底牌。在電力企業(yè)這個大家庭里，這種做法有如望子成龍的嚴(yán)父，然嚴(yán)父管教還需慈母溝通，各級管理人員就是慈母的角色，用人性化的關(guān)愛和靈活多樣的激勵手段穩(wěn)步推進(jìn)枯燥單調(diào)、剛性的嚴(yán)抓嚴(yán)管理念。多下施工現(xiàn)場、多與一線員工溝通，用“婆婆嘴、豆腐心”真正讓“孩子”知道，“嚴(yán)”是對員工的最大關(guān)愛、對工作的最大盡職、對企業(yè)的最大忠誠。

    一個員工的遵章守紀(jì)能換來全家的幸福，每一位員工都按章辦事必將能換來企業(yè)安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面。戴好安全帽、寫好操作票、裝好防護(hù)遮攔，做好一小時培訓(xùn)，進(jìn)入工作狀態(tài)全都按章辦事，對你來說應(yīng)該不難做到，因為安全其實就這么“簡單”！