筆者經(jīng)?？吹接行﹩挝话脖O(jiān)人員對基層施工現(xiàn)場進(jìn)行安全稽查前，因?qū)κ┕ぞ唧w的位置及工作進(jìn)度不是很清楚，總是先打電話詢問施工單位負(fù)責(zé)人其施工是否正在進(jìn)行或施工地點(diǎn)位置之類的事。咋一聽覺得無可厚非，但細(xì)想一下認(rèn)為安全稽查隊(duì)考慮欠妥。

　　安全稽查的最終目的是解決問題、遏制違章，而不是走于形式?？h（市）供電公司對基層單位施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查時(shí)，應(yīng)“靜悄悄”的進(jìn)行，千萬不要出現(xiàn)稽查人員未到施工現(xiàn)場而電話先到的現(xiàn)象。否則很難看到施工現(xiàn)場真實(shí)管理水平，也為違章現(xiàn)象提供了溫床。

　　設(shè)想一下，如果安全稽查隊(duì)人員未到達(dá)施工現(xiàn)場，就先打電話詢問一些情況，在某種程度上就是對施工人員表示安全稽查隊(duì)將要到你這個(gè)現(xiàn)場來檢查了。這樣，有的施工現(xiàn)場在安全措施沒有完全落實(shí)到位的情況下，就會采取補(bǔ)救措施，如拉起施工遮欄、擺施交通安全警示牌和規(guī)范“兩票”填寫等等。

　　要避免類似情況發(fā)生，就應(yīng)強(qiáng)化施工日報(bào)制考核，要求各生產(chǎn)單位在每天施工前將當(dāng)天施工的內(nèi)容（工作量大小）、開工時(shí)間、施工詳細(xì)地點(diǎn)及工作負(fù)責(zé)人等情況匯報(bào)到安保部或安全稽查隊(duì)。

　　加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理控制水平是企業(yè)安全管理的追求，現(xiàn)場監(jiān)督是避免事故發(fā)生的重要環(huán)節(jié)，而通過下現(xiàn)場檢查就是查處現(xiàn)場違章、督促整改、保障安全的最好措施。要將“靜悄悄”檢查與抓生產(chǎn)任務(wù)結(jié)合起來，從而才能真正達(dá)到稽查的目的。