現(xiàn)在一談到強(qiáng)化企業(yè)的安全管理工作，一些企業(yè)就想到抓員工安全教育、抓現(xiàn)場安全違章作業(yè)、抓單位部門勞動(dòng)紀(jì)律松弛、抓生產(chǎn)設(shè)備巡查消缺等等，殊不知，員工“精神安全”也是企業(yè)安全工作的重要環(huán)節(jié)。筆者認(rèn)為，沒有員工“精神安全”的保障，其他安全管理工作都難以見成效。
　　何謂“精神安全”？“精神安全”主要是人的心理健康，一項(xiàng)研究表明，近九成職工感覺工作壓力大，相當(dāng)一部分企業(yè)員工患有心理疾病，誘發(fā)原因包括工作時(shí)間長、勞動(dòng)強(qiáng)度大、崗位不穩(wěn)定、收入低、競爭激烈等，這說明“精神安全”引發(fā)生產(chǎn)事故，更易誘發(fā)個(gè)人走向極端。
　　抓好員工“精神安全”并不是靠嘴巴上說說而已，也不是說到就能做到的事情，而是需要企業(yè)的管理者、尤其是安全監(jiān)督人員具有良好的洞察力，對(duì)員工工作情緒善于察言觀色，比如：員工在生產(chǎn)現(xiàn)場一邊工作，一邊發(fā)牢騷，我們的安全監(jiān)管人員就得阻止其繼續(xù)工作，摸清員工心理狀況，讓其把情緒穩(wěn)定下來后再輕裝上陣。隨著市場經(jīng)濟(jì)競爭日趨激烈，許多利益分配矛盾也比較突出，所以，在現(xiàn)實(shí)工作中，有些員工對(duì)當(dāng)前企業(yè)改革和勞動(dòng)薪酬分配等都或多或少有意見，他們反映的問題得不到滿意答復(fù)，于是，這些員工只好把情緒發(fā)泄到工作崗位上，對(duì)工作缺乏責(zé)任心；對(duì)事情馬馬虎虎。筆者前不久就了解到一名員工酗酒后上班，在給電機(jī)接線過程中把線接反了，釀成一起事故。后來分析原因，這名員工最近感到心理十分壓抑，只好找來幾個(gè)酒肉朋友借酒消愁。按說上班時(shí)間不準(zhǔn)喝酒，他違反勞動(dòng)紀(jì)律了，喝完酒就不應(yīng)該工作，可沒人能夠制止，這就是安全監(jiān)管人員的失職，更是企業(yè)管理不力。
　　其實(shí)企業(yè)安全監(jiān)管人員要想抓好員工們的“精神安全”也并非難事，關(guān)鍵就看你有沒有耐心、細(xì)心和信心。耐心就是要善于跟員工打成一片，與員工多交朋友，對(duì)員工每天的喜怒哀樂要在第一時(shí)間掌握。細(xì)心就是要觀察員工情緒變化，尤其是上班期間的情緒變化、進(jìn)入工作崗位的情緒變化，有時(shí)一個(gè)小小的動(dòng)作，或是幾句牢騷話就能反映員工心理情緒，假如我們發(fā)現(xiàn)并立刻進(jìn)行心理疏導(dǎo)，或是幫其解決其心理問題，那么就可能避免一場事故發(fā)生，假如在員工情緒化大的情況下，我們不但不進(jìn)行心理疏導(dǎo)，反而還要以命令的口吻要求其遵章守法，或是以罰代管，把考核掛在嘴邊上，這樣不僅不能緩解其情緒，反而還會(huì)火上澆油，進(jìn)一步激化矛盾，甚至釀成安全事故。抓“精神安全”關(guān)鍵還要有信心，如果我們每個(gè)企業(yè)的管理者都能真正從關(guān)心人、尊重人、愛護(hù)人、理解人、幫助人的角度從發(fā)，以真心換真心，以你心換我心，那么企業(yè)員工“精神安全”水平也能得到進(jìn)一步提升。