班組的安全生產活動，大多是隨著其成員的習性，和施工內、外部環(huán)境決定，違章和事故的發(fā)生往往是瞬間的行為所致，現場施工人員的圖省事和多干事，都會形成違章乃至事故的發(fā)生。簡而言之，工作班人員于計劃工作任務的加、減都是事故隱患的必然。

　　常常見于媒體抑或日常所聞，某礦山、某企業(yè)發(fā)生人身、設備事故，事后調查為人為造成，原因一類是施工單位領導為搶進度，越快越好，盲目指揮；施工人員不按操作規(guī)程違規(guī)操作，憑經驗、圖利索，有些是把施工計劃書拋在一邊，‘減掉’某些關鍵操作程序，盲目施工，事故發(fā)生難免。其二類是有甲班組施工人員曾經干過某工種，掌握施工中的某項技術，與該項工作任務的協同乙班組同期工作，或者有本是自身計劃工作任務分外事時，在沒有了解新的任務停電范圍、安全應注意事項、危險點所在，而一時頭腦發(fā)熱,助人為樂，熱心處理‘眼’前事、‘手’頭事，忽略安全，導致事故的發(fā)生，不僅僅自身和家庭造成傷害，而且給企業(yè)對社會都帶來不可挽回的損失。這些血的教訓告訴我們：工作班人員施工中任何于計劃任務以外的自我“加、減”都是不可為，自然要不得。