一、引言
        電力企業(yè)安全文明生產(chǎn)狀況反映了一個(gè)企業(yè)安全管理水平，每一個(gè)企業(yè)都有自己的安全職能部門，有教育培訓(xùn)中心，有專職的安全監(jiān)督檢查員。關(guān)于安全工作有定期的培訓(xùn)考核，如何使這些人員和部門發(fā)揮實(shí)實(shí)在在的作用，真正承擔(dān)起自己的責(zé)任，企業(yè)員工如何真正用心體會(huì)、學(xué)習(xí)，牢記“安全第一、預(yù)防為主”的方針并應(yīng)用到實(shí)際工作中是問題的關(guān)鍵。
        二、電力企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)要有一個(gè)系統(tǒng)的計(jì)劃和實(shí)施，是一個(gè)長遠(yuǎn)的目標(biāo)。
        安監(jiān)部門要以行政管理體系為核心，以技術(shù)保障管理體系為主體，以思想保障體系為基礎(chǔ)，以員工的監(jiān)督為基礎(chǔ)的管理體系，明確管理的目標(biāo)，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)行嚴(yán)肅認(rèn)真的宣貫、學(xué)習(xí)、落實(shí)、考核，使安監(jiān)工作系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化。但以上所有工作不是只對一線工人的，也應(yīng)在管理人員中展開。管理人員專業(yè)化的提議也是十分必要的，進(jìn)行培訓(xùn)和考核，避免外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行出現(xiàn)的違章指揮現(xiàn)象發(fā)生，做好安全生產(chǎn)的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。
        三、強(qiáng)化安全管理，落實(shí)安全責(zé)任
        （一）安全職能部門應(yīng)對各級管理人員進(jìn)行定期的培訓(xùn)與考核。
        電力系統(tǒng)的安全職能部門負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)的主要責(zé)任，安監(jiān)部門要對企業(yè)員工進(jìn)行定期的培訓(xùn)、考核，但同時(shí)應(yīng)對本企業(yè)的各級管理人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)與考核。因?yàn)楣芾砣藛T相對口的專業(yè)，要有專業(yè)有經(jīng)驗(yàn)的管理人員進(jìn)行指揮、調(diào)配、調(diào)整。在“反違章”的學(xué)習(xí)中明確“嚴(yán)禁違章指揮”的規(guī)定，證明曾經(jīng)有違章指揮的現(xiàn)象發(fā)生，其根源是領(lǐng)導(dǎo)安全意識不強(qiáng)或不懂專業(yè)。在實(shí)際工作中，工人常常因管理領(lǐng)導(dǎo)的違章指揮處于兩難境地，給工人造成很大的心理負(fù)擔(dān)，也給工作帶來了許多不利的影響。因此安監(jiān)部門要對管理人員和職工共同培訓(xùn)，制定培訓(xùn)計(jì)劃和考核辦法，使“違章指揮”從根本上杜絕，實(shí)現(xiàn)“管理人員專業(yè)化”的管理辦法。
        （二）電力系統(tǒng)的不安全事件多發(fā)生在生產(chǎn)一線，以運(yùn)行人員的操作和檢修人員的實(shí)際檢修為主。
        1、翻閱我公司2010年不安全事件報(bào)告，據(jù)統(tǒng)計(jì)有九次機(jī)組停運(yùn)均屬運(yùn)行人員操作錯(cuò)誤造成的不良后果，給公司造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，影響公司名譽(yù)和形象。因此對于運(yùn)行值班人員應(yīng)進(jìn)行認(rèn)真的專業(yè)技能培訓(xùn)和安全知識的教育，各級安全文件的學(xué)習(xí)、討論，并恢復(fù)“萬次操作無差錯(cuò)”的獎(jiǎng)勵(lì)制度，進(jìn)行反事故預(yù)想和演習(xí)的實(shí)行，在系統(tǒng)的學(xué)習(xí)中安排定期考核，從人員本身消滅安全意識薄弱和專業(yè)技能操作水平低下的現(xiàn)象。
        2、設(shè)備的健康水平直接影響機(jī)組的運(yùn)行狀況，檢修人員的安全意識更應(yīng)得以強(qiáng)化。
        電力系統(tǒng)設(shè)備大小不一、重量不等、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不同，管理人員要對檢修人員進(jìn)行對口專業(yè)技能培訓(xùn)，并組織勞動(dòng)競賽，提高檢修人員責(zé)任心，以更高、更好的檢修工藝確保機(jī)組安全運(yùn)行系數(shù)，加強(qiáng)檢修人員的安全教育培訓(xùn)，做好各級安全通報(bào)的下發(fā)和研究、討論，做好定期考試，嚴(yán)肅考核制度。結(jié)合每年的春、秋檢及平時(shí)大、小修工作進(jìn)行安全反思，學(xué)習(xí)歷年歷次發(fā)生的點(diǎn)型事故理論與實(shí)際工作相結(jié)合，根據(jù)今年最新頒布的《中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令》內(nèi)容和《發(fā)電公司電力生產(chǎn)典型違章界定與處理辦法》開展安全大討論。層層把關(guān)，層層落實(shí)，在人員內(nèi)心加強(qiáng)《電業(yè)安全工作規(guī)程》，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度的執(zhí)行
        3、互相監(jiān)督，促進(jìn)安全生產(chǎn)
        工作組互相監(jiān)督作業(yè)安全是基層工作最快捷有效的辦法。
        無論是運(yùn)行人員的操作還是檢修人員進(jìn)行設(shè)備的檢修，都無時(shí)無刻不存在著安全隱患。把隱患消滅在萌芽狀態(tài)是每名職工應(yīng)盡的義務(wù)和責(zé)任。我們工作為了有更好的生活，但強(qiáng)烈的工作熱情不能替代安全意識的薄弱。常常是工作任務(wù)下達(dá)后，工作人員就立即付諸實(shí)施，在緊張的工作中忘記安全措施的執(zhí)行，忘記危險(xiǎn)點(diǎn)的防控，忘記交底工作的執(zhí)行等等。工作組成員也都熱情高漲的投入到工作中，互相之間也失去了監(jiān)督的責(zé)任和意識，
        完全把“安全”二字拋于腦后。而往往是這樣的一念為差釀成終身遺憾，片刻的麻痹造成惡劣的后果。因此各級人員要嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，工作組成員要認(rèn)真執(zhí)行“兩票三制”，做好工作票的交底、簽名等各項(xiàng)工作，檢查并做好危險(xiǎn)點(diǎn)的預(yù)控，在工作中嚴(yán)格杜絕習(xí)慣性違章，對發(fā)現(xiàn)的不安全現(xiàn)象及時(shí)制止并加以糾正，做到對同志、對自己、對企業(yè)負(fù)責(zé)，做到“四不傷害”，能互相監(jiān)督，保證人員和設(shè)備的安全。
        4、強(qiáng)化人員安全思想，審明裝置性違章和習(xí)慣性違章對安全生產(chǎn)的重要性。
        裝置性違章現(xiàn)象在工作中時(shí)有發(fā)生，很多工作人員并不能正視其嚴(yán)重性。我們曾不只一次的進(jìn)行過裝置性違章的建議、改進(jìn)和完善工作，但不同的工作會(huì)有不同的問題出現(xiàn)，在問題出現(xiàn)時(shí)要有人提出并及時(shí)進(jìn)行糾正、解決，不要有視而不見的思想，那樣將會(huì)由天一時(shí)的麻痹造成不可估量的后果。多年的工作習(xí)慣大都是對的，但也有很多不安全事件恰恰出現(xiàn)在這樣的情況下。因?yàn)楣ぷ魅藛T的不同、內(nèi)容的不同、環(huán)境的不同、條件和措施的不同等原因，隱患就隱藏于其中。如果每個(gè)人都牢記“安全第一”，視安全為已任，這樣的隱患又何愁不易化解消散呢。
        習(xí)慣性違章和裝置性違章有著同等的分量，有著相同的重要性，同樣危及人員和設(shè)備的安全健康。
        習(xí)慣性違章其重點(diǎn)在于“習(xí)慣”。人員在多年的工作經(jīng)歷中不難發(fā)現(xiàn)，很多違章現(xiàn)象出現(xiàn)時(shí)，總有人說：“從前都這樣做的”。短短的一句話表面看似很有道理，仔細(xì)推敲卻不禁捉摸。言者本意是多年來一直這樣工作都很好，就是對的，其實(shí)際卻是隱藏錯(cuò)誤和狡辯的托辭。許多年一路走來沒有發(fā)生什么也許是僥幸，但對錯(cuò)自有其道理可言。習(xí)慣的違章更容易釀成大禍。習(xí)慣性違章體現(xiàn)了人員的盲目和無知，體現(xiàn)了對安全的疏忽和麻痹。因此只要是違章，任何習(xí)慣都必須改正、杜絕，不容爭辯。
        作為電力系統(tǒng)的職工，明確裝置性違章和習(xí)慣性違章的重要性，從內(nèi)心深處去理解它們與安全的關(guān)系，對系統(tǒng)安全運(yùn)行有著深刻重要的意義。
        5、安全責(zé)任應(yīng)落實(shí)到實(shí)處
        各級管理人員和一線的生產(chǎn)工人對安全生產(chǎn)有相同的責(zé)任，在工作中安全責(zé)任應(yīng)切實(shí)落實(shí)。各級安全部門下達(dá)的安全簡報(bào)、安全通報(bào)、總結(jié)文件、會(huì)議精神等宣傳和記述的內(nèi)容最終目的無外乎加強(qiáng)人員的安全思想，明確安全責(zé)任。各級單位要認(rèn)真的進(jìn)行宣貫和學(xué)習(xí)。每一項(xiàng)工作內(nèi)容都有一定的安全責(zé)任，且安全無小事，一點(diǎn)點(diǎn)馬虎麻痹的思想都要不得。因此安全教育要系統(tǒng)的進(jìn)行，每項(xiàng)實(shí)際工作都要明確安全負(fù)責(zé)人，認(rèn)真執(zhí)行“兩票三制”，分配各級人員的安全監(jiān)督責(zé)任。把好安全關(guān)，保證電力系統(tǒng)安全運(yùn)行。
        （三）安全管理是企業(yè)的頭等大事
        如何做好安全的長遠(yuǎn)計(jì)劃，如何制定系統(tǒng)的管理辦法，如何使安全思想得以強(qiáng)化，又如何使安全責(zé)任得以落實(shí)，是安監(jiān)部門和全體職工應(yīng)不斷探討和研究的話題。生命只有一次，不容輕視，因此安全工作須切實(shí)得以貫徹落實(shí)并應(yīng)持之以恒。