在企業(yè)班組每周都有一個安全活動日，活動內容大體分為：召開安全例會、學習上級下發(fā)的安全法律法規(guī)和各種安全簡報、結合班組自身工作實際，分析當前安全生產形勢，逐步完善規(guī)范安全規(guī)章制度；在安全活動日中，員工還要對班組所轄區(qū)域的生產設備進行細致巡視，對不安全或有可能產生事故的設備立即制定整改措施。班組安全員針對這些情況，可將組員發(fā)言記錄在安全本上，作為安全資料，為管理者搞好企業(yè)安全工作提供科學依據。

　　可筆者從現在大多數班組的安全活動日來看，基本沒有以上這些務實過細的內容了，取而代之的只有班組安全員自說自話，把安全記錄本上隨意編些員工發(fā)言，安全巡視也省略了，有的走馬觀花查一查，有的干脆來個“閉門造車”搞假記錄；班組安全員連編員工發(fā)言都不想了，直接把上級安全發(fā)放的安全簡報掐頭取尾地摘抄幾段，以此來應付上級檢查。

　　說起安全，可以講沒有哪個企業(yè)不重視，沒有哪個人愿意自己單位發(fā)生安全事故?？砂嘟M作為安全工作的前沿陣地，如果班組這個陣地失守了，那么全局的安全還能保的住嗎？在企業(yè)安全包保合同書上，我們就有一個邏輯很嚴密的規(guī)定，那就是個人保班組；班組保車間；車間保全廠，這就說明了班組安全工作是重中之重，不能有絲毫的松懈和麻痹思想。所以說，對班組安全工作就得在細節(jié)上做文章，把問題盡最大限度地考慮周全些。

　　由此可見，班組安全活動日就是一個很好的載體，通過這個活動日，大家可以針對一周的安全工作存在的問題和對策進行分析總結，因為有些時候安全管理上的漏洞只有依靠員工們自己補缺補差，才能進一步完善企業(yè)的安全管理工作，如果單靠企業(yè)千篇一律、千人一面地抓安全，管安全，那只能像拳頭打到棉花上，沒有實際效果。從微觀上講，班組安全還是要依靠一把鑰匙開一把鎖，員工沒有干的工作存在那些安全隱患，如何進一步規(guī)范完善都能有針對性地提出來，即便一時沒有辦法，那也能通過班組安全活動日這個渠道，把情況反映出來?，F在好多班組安全活動日不注重效果，員工有想法有點子也無處反映，最終非等釀成安全事故之后才忙于召開安全事故分析會，這就得不償失了。

　　因此，筆者認為，要遏制班組安全活動日形同虛設光靠班組自覺性還不夠，安全主管部門還必須將檢查班組安全活動日內容和效果一并納入考核機制，讓那些善于玩假的班組沒有假可玩，讓員工認識到安全活動日形同虛設猶如玩火者自焚。只有從根本上認識到班組安全活動日的重要性和必要性，企業(yè)的安全工作才能有保障。