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安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的生命線

  
評(píng)論: 更新日期:2012年01月31日

  誰不希望健健康康、平平安安,有誰不愿家庭和睦、幸福美滿,又有哪個(gè)企業(yè)不希望興旺發(fā)達(dá)、穩(wěn)步發(fā)展。而安全正是將我們這一個(gè)又一個(gè)的美好愿望連接起來的七彩絲帶,有安全同行,生活更加美好燦爛!。

  一切生產(chǎn)活動(dòng)都以安全為中心,安全是生產(chǎn)的基石。而電力行業(yè)是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè),卻又是國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)性行業(yè),安全生產(chǎn)關(guān)系到人員的生命安全,也關(guān)系到企業(yè)的健康發(fā)展,甚至關(guān)系到國家的安全與穩(wěn)定。安全生產(chǎn)對(duì)于電力行業(yè)來說至關(guān)重要。

  企字無人則止,安全是生命之本,也是我們電力企業(yè)的生命線。安全生產(chǎn)直接關(guān)系到員工的利益和生命安全。企業(yè)要確保人身安全,首先就要以人為本,尤其以一線生產(chǎn)人員為本,樹立人人抓安全、人人講安全、人人會(huì)安全的理念。其次要多點(diǎn)人文關(guān)懷,因人而宜,充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性,關(guān)注員工的精神和身體狀態(tài),改善工作環(huán)境,不斷提高員工的幸福指數(shù)。

  生產(chǎn)要安全,人的素質(zhì)是關(guān)鍵。再完善的安全設(shè)施、再先進(jìn)的機(jī)器設(shè)備也要靠人去操作、去維護(hù),其科技含量愈高,對(duì)人的專業(yè)技能要求也愈高。缺乏安全知識(shí)或未掌握業(yè)務(wù)技能的工作人員是無法保證安全生產(chǎn)的。因此,必須加強(qiáng)安全技術(shù)、技能的培訓(xùn),以培養(yǎng)員工安全意識(shí)和崗位技能為重點(diǎn),建立員工安全教育、技能培訓(xùn)多層次、全方位的長效機(jī)制。通過培訓(xùn),不斷加強(qiáng)基層班、組成員的安全知識(shí)、安全技能學(xué)習(xí);不斷提高自我安全防護(hù)知識(shí)和自我防范意識(shí);不斷提高安全生產(chǎn)管理人員工作水平和班組成員的工作能力。

  人畢竟不是機(jī)器,要靠人的自覺性去保證安全生產(chǎn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,必須依靠完善安全制度來規(guī)范人的行為?!峨姌I(yè)安全工作規(guī)程》、《倒閘操作流程》、《工作票執(zhí)行流程》等規(guī)程規(guī)定,為我們安全工作提供了明確指引,熟悉了這些規(guī)程規(guī)定,也就為我們的安全生產(chǎn)提供了制勝法寶。違章是事故之源,十次事故九次違章。完善的規(guī)程制度還必須要靠嚴(yán)格的執(zhí)行,要有保證安全執(zhí)行的監(jiān)督體系,明確責(zé)任做到賞罰分明, 這樣才能真正為安全生產(chǎn)提供制度保障。

  凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。安全生產(chǎn)中的各項(xiàng)工作也應(yīng)做到未雨綢繆,提前進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)、源分析并制定控制、防范措施,把一切安全隱患撲滅在萌芽狀態(tài)下。要做到防患于未然,就應(yīng)不斷增強(qiáng)員工的責(zé)任感、提升全員的安全意識(shí)。安全是一種責(zé)任,大部分事故是由于人員責(zé)任心不強(qiáng)、安全意識(shí)淡薄而造成的。正所謂“保安全千日不足,出事故一日有余”。沒有安全意識(shí),再優(yōu)秀的員工都會(huì)犯錯(cuò)。企業(yè)要讓員工從思想上充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性,讓安全意識(shí)深入到每個(gè)人的心里,固化到每一項(xiàng)工作中,時(shí)時(shí)刻刻想著安全,時(shí)時(shí)刻刻做到安全。

  千里之堤,潰于蟻穴。細(xì)節(jié)決定成敗。安全生產(chǎn)關(guān)乎我們每一位員工的切身利益甚至生命安全,每個(gè)人都知道要安全,沒有誰會(huì)希望出事故,可是事故還是經(jīng)常出現(xiàn),為什么呢?就是工作中不重視細(xì)節(jié)。習(xí)慣性違章長期存在也就是源于此。細(xì)節(jié)正因?yàn)槠浼?xì)而不容易被察覺,等察覺到的時(shí)候,為時(shí)已晚。所以在工作中必須重視細(xì)節(jié),把小事做細(xì),把細(xì)事做透,把小隱患當(dāng)成大隱患,把苗頭當(dāng)作問題來抓,只有“舉輕若重”、防微杜漸,才能真正實(shí)現(xiàn)保證“人身、電網(wǎng)、設(shè)備”的安全,讓我們每一位職工都“高高興興來上班,平平安安把家還”。

  時(shí)代在不斷的向前發(fā)展,電網(wǎng)設(shè)備在不斷的更新,我們的工作環(huán)境和所遇到的情況也在不斷的變化。管理方式也應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn)、不斷創(chuàng)新。群眾的智慧是無窮,作為管理人員,應(yīng)該親身力行,多到一線了解、傾聽,盡量采納一線員工的建議,不斷改進(jìn)管理方法和更新規(guī)程規(guī)定,使所制定的規(guī)章制度和安全措施適應(yīng)現(xiàn)場的實(shí)際情況,這樣才能上下一心達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。

  安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的生命線,讓我們從源頭抓起。

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