“刀子嘴豆腐心”有好有壞，在平常的生活中可能是對某人好的評價，然而在電力企業(yè)安全管理中，如果出現(xiàn)“刀子嘴豆腐心”就會很麻煩。

　　為了保證生產(chǎn)安全，每一個生產(chǎn)崗位都會制定嚴(yán)格的規(guī)章制度，違反了哪一條，都會受到嚴(yán)格的考核。但是，有一部分生產(chǎn)管理者卻做不到依制度辦事，平時天天都會在嘴上強調(diào)如果違反了制度會如何如何。但職工真正發(fā)生了違章違紀(jì)的事情，卻做不到嚴(yán)格按規(guī)章制度處理。特別是對一些沒有造成嚴(yán)重后果的違章行為，對平時表現(xiàn)較好的職工，有些管理者更是做不到按規(guī)章制度考核。

　　認(rèn)為反正沒有造成危害，認(rèn)為該職工只是一時疏忽，告誡一下就行了。殊不知，正是這樣的“刀子嘴豆腐心”，給安全管理埋下了禍根。

　　誰都知道一句話：不怕一萬，就怕萬一。每一次事故的發(fā)生，往往就是因為對數(shù)十次甚至數(shù)百次違章行為的縱容。因為管理者的心太軟，讓違章人員有了可乘之機，也不再把規(guī)章制度放在心上，事故的發(fā)生就從偶然變成了必然。

　　因此，安全管理不能 “刀子嘴豆腐心”，不管違章行為是否造成危害，不管違章行為有多少客觀原因，只要違章，就要嚴(yán)格考核。針對一些違章行為和薄弱環(huán)節(jié)，要制定詳細(xì)的整改措施，落實預(yù)防措施和應(yīng)急預(yù)案，建立并完善安全管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)，不留情面狠抓整改，排查消除事故隱患，營造安全生產(chǎn)齊抓共管的氛圍。