在供電企業(yè)，我們經(jīng)常聽(tīng)到這樣一種說(shuō)法：生產(chǎn)人員越忙越好，安全管理人員越閑越好。此話乍一聽(tīng)，覺(jué)得有一定道理：生產(chǎn)人員越忙，說(shuō)明生產(chǎn)形勢(shì)越好；安全管理人員越閑，說(shuō)明企業(yè)平安無(wú)事?？墒聦?shí)并非如此。因?yàn)榘踩蝿?shì)錯(cuò)綜復(fù)雜、變化無(wú)常，安全管理要做的事情很多，稍有大意，便會(huì)造成無(wú)法挽回的經(jīng)濟(jì)和生命財(cái)產(chǎn)損失。

　　這樣說(shuō)來(lái)，是不是安全工作越忙越好呢？也不是。假如一旦發(fā)生安全事故，安全管理人員便跑前跑后、跑上跑下，忙得不可開(kāi)交，這種“忙”還是少些為好。

　　俗話說(shuō)：“平時(shí)多流汗，戰(zhàn)時(shí)少流血”。安全工作也要有超前思維、超前的辦法措施，要忙在前頭、忙在平時(shí)、忙在具體的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際中，換言之，即忙前莫忙后。這正是“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針的具體體現(xiàn)，是我們安全工作的重心之所在。作為各基層安全管理人員，應(yīng)多在管理上下工夫，實(shí)打?qū)嵉睾葑ヂ鋵?shí)，將各類(lèi)隱患消除在萌芽之中。只有做到這一點(diǎn)，我們才會(huì)少出事故，甚至不出事故，也不至于“亡了羊”而后“忙補(bǔ)牢”了。