中煤九十二公司王家?guī)X選煤廠深知“安全”是一切工作的根本，好的安全管理舉措能夠有效把控安全生產(chǎn)，降低事故發(fā)生概率。在探索安全管理的過程中，該選煤廠結合多年來的管理經(jīng)驗，創(chuàng)新“三招”，強化安全管理，有效減少了習慣性“三違”行為和“低、老、壞”現(xiàn)象，切實為生產(chǎn)運營保駕護航。

“連帶共管”出奇招

“以往處理‘三違’，我們主要對直接責任者進行處罰。后來發(fā)現(xiàn)，這雖然對‘三違’人員自身觸動較大，但是對整個班組安全意識的提升作用并不明顯?！蓖跫?guī)X選煤廠安全廠長介紹說。

為切實提升班組安全意識，有效治理日?！叭`”行為，選煤廠結合實際制定了《王家?guī)X選煤廠習慣性“三違”行為管理職責考核辦法》。在新的管理辦法中，出現(xiàn)“三違”行為的，除了處罰直接“三違”人員外，還將對車間主任、當班副主任及工長進行連帶考核。

“過去治‘三違’，誰犯錯罰誰。說實話，我們班組長對此重視也不夠?，F(xiàn)在不同了，我們也都給戴上了緊箍咒，必須下力氣去抓好。”一名班組長說道。

連帶共管新舉措，消除了以往單對“三違”人員問責、而相關車間管理人員免責的管理弊端，將車間管理人員及一線職工連接起來，形成一條安全監(jiān)管鏈條，以“三違”連帶問責激發(fā)了車間對安全齊抓共管的自覺。

“曝光亮相”下狠招

“‘三違’人員曝光亮相，看來這次是動真格的！”“這一下又丟票子又丟面子，咱可得時刻繃緊安全這根弦?！边x煤廠在早調(diào)度會上通報“三違”人員后，大家低聲議論著。

選煤廠管理人員在抓“三違”時發(fā)現(xiàn)，人人都希望把自己最好的一面展現(xiàn)出來，“曝光亮相”正是抓住了“三違”人員的這一心理，讓“三違”人員在經(jīng)濟上和面子上都受到懲罰，心里受到觸動，也使其他職工思想上受到震懾。

不僅“三違”人員本人必須曝光亮相，車間主任要在廠里的通報會上起立亮相，當班副主任、工長要在本車間班前會上亮相。同時，相關通報及照片、“三違”人員安全反思和安全承諾等，全部在車間微信群和曝光臺曝光，以起到全員警示作用。

一名“三違”人員在承諾書中寫道：“對于自己的錯誤，我深感慚愧。我要在今后做到規(guī)范操作，絕不能有僥幸心理。”這也是選煤廠對“三違”行為進行曝光亮相的初衷。

經(jīng)過“曝光亮相”后，無論是“三違”人員本人，還是其他職工，都在思想上有了更深刻的認識，大家紛紛表示要按規(guī)章制度操作，不踩“紅線”，不闖“雷區(qū)”。

“情感教育”用絕招

好的規(guī)章制度，不是一味的強制服從；好的安全教育，是如春風化雨般深入職工心靈，引導職工自覺遵章守紀。

“懲罰和曝光只能治標，要真正讓‘三違’人員不再‘違’，還得做好‘情感教育’這下半篇文章。”王家?guī)X選煤廠黨支部書記總結道。

選煤廠新出臺的“三違”治理辦法，著重強調(diào)情感引導，通過與“三違”員工交心，讓其明白安全錯誤不該犯、不能犯。

為避免“三違”人員對自身行為錯誤認識不足，存在抵觸、逆反心里，選煤廠黨支部書記對“三違”人員進行談心教育，車間管理人員對“三違”人員一對一幫扶。三違”人員因為領導的理解與指導，穩(wěn)定了思想情緒；因為同事的關心和幫助，感受到了溫暖，也認識到自己的行為對于自身和企業(yè)來說，都是巨大的隱患。

通過談心交流，選煤廠管理層能及時掌握職工思想動態(tài)，疏導員工情緒，讓職工從內(nèi)心對規(guī)章制度產(chǎn)生認同感，從而筑牢‘不想違章’的思想堤壩。

連帶共管，鏈接員工；曝光亮相，約束員工；情感教育，走近員工，使員工發(fā)自內(nèi)心地轉(zhuǎn)變。三項舉措實施以來，該廠嚴重“三違”行為得到遏制，一般“三違”行為明顯減少。由于效果明顯，業(yè)主方華晉公司也參照選煤廠“三違”處罰、亮相、談心措施對其相關制度進行了修訂。

安全管理永遠在路上，王家?guī)X選煤廠將在不斷提升安全管理的道路上繼續(xù)努力。