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安全管理網(wǎng)

安全工作合理化建議

  
評(píng)論: 更新日期:2015年03月31日

    縱觀我國(guó)每年煤礦事故的發(fā)生,大都是人為因素造成的:一是員工的違規(guī)違紀(jì)造成的,二是監(jiān)管部門監(jiān)管不到位。我們不缺少懂技術(shù)的專家,缺少的是精益求精的執(zhí)行者;不缺少各類管理制度,缺少的是對(duì)規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行者。如何有效的預(yù)防事故的發(fā)生,做到安全生產(chǎn),已然成為當(dāng)前各級(jí)主管部門亟待解決和處理的首要任務(wù)。結(jié)合本人實(shí)際工作就安全工作提幾點(diǎn)建議:
        一是干部抓安全要做到“四個(gè)有心”(即:抓安全要有決心、抓質(zhì)量要有恒心、抓三違要有狠心、抓幫教要有耐心)。而且干部在抓安全工作時(shí)要有鐵的手腕、鐵的心腸、鐵的面孔。要始終牢記你對(duì)安全講人情,安全對(duì)你不留情,應(yīng)該以時(shí)不我待的責(zé)任感、雷厲風(fēng)行的作風(fēng)、常備不懈的心態(tài)抓好煤礦安全工作。
    二是工人保安全要做到“四個(gè)不能”(即:違章的話不能聽、冒險(xiǎn)的活不能干、帶血的錢不能拿、違紀(jì)的事不能辦)。通過“四個(gè)不能”的開展來強(qiáng)化職工自主保安意識(shí),深刻認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)不僅關(guān)系到自己的安危,更關(guān)系到家庭的幸福、企業(yè)的發(fā)展和社會(huì)的穩(wěn)定,真正做到“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”。“四個(gè)不能”的核心就是“遵章守紀(jì)”,根本原則是不能違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律,基本要求是“三不”:即自己不傷害自己,自己不傷害別人,不讓別人傷害自己。
        三是克服“四慣”、做好“四防”。 廣大干部職工在工作中“聽?wèi)T了、看慣了、做慣了、習(xí)慣了”, 最容易使人產(chǎn)生麻痹思想,進(jìn)而導(dǎo)致事故的發(fā)生。必須克服安全工作“說起來重要,做起來次要,忙起來不要”的錯(cuò)誤思想,樹立“一切為安全工作讓路,一切為安全工作服務(wù)”的觀念,堅(jiān)持安全為天,安全至上,把安全第一的方針落到實(shí)處,落實(shí)到井上井下的全方位、全過程。堅(jiān)持做好“四防”:防思想麻痹,防僥幸心理,防工作懈怠,防帶“病”上崗,要從思想上高度重視,行動(dòng)上認(rèn)真落實(shí),安全工作從現(xiàn)在做起,從自己做起,從身邊做起,從點(diǎn)滴做起,做到思想認(rèn)識(shí)要到位,安全措施要到位,防范意識(shí)要到位。
        四是抓好“四個(gè)一”落實(shí)。即:利用每日班前一題(班組織),每周一課(區(qū)隊(duì)組織),每月一培(礦組織),每年一考(礦組織),嚴(yán)格落實(shí)“人人都是通風(fēng)員”、“人人都是安全員”的安全培訓(xùn),并在年底對(duì)“一通三防”內(nèi)容進(jìn)行考核,對(duì)考試不合格者堅(jiān)決不能入井。同時(shí)要全面推行“走動(dòng)式”安全教育培訓(xùn)。要求所有安全生產(chǎn)技術(shù)管理人員和安監(jiān)員、瓦檢員,到各作業(yè)地點(diǎn)檢查時(shí),必須對(duì)現(xiàn)場(chǎng)員工進(jìn)行應(yīng)知應(yīng)會(huì)安全知識(shí)提問,員工回答不上的當(dāng)場(chǎng)輔導(dǎo)培訓(xùn),直到熟練掌握為止。建立走動(dòng)式培訓(xùn)的寫實(shí)、監(jiān)督和考核制度,納入月度績(jī)效考核,實(shí)現(xiàn)干部、員工共同提高安全素質(zhì)的“雙贏”效果。要“以人為本”抓好安全培訓(xùn),廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng),營(yíng)造“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”、“人人事事講安全”的社會(huì)氛圍。
        五是建立安全隱患舉報(bào)獎(jiǎng)。重獎(jiǎng)舉報(bào)人,重罰當(dāng)事人,獎(jiǎng)的讓人動(dòng)心,罰的讓人痛心,通過一獎(jiǎng)一罰,把安全事故的防范變被動(dòng)為主動(dòng),增強(qiáng)各級(jí)各類人員的自覺性、主動(dòng)性,提高他們的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。舉報(bào)可設(shè)電話舉報(bào)、網(wǎng)絡(luò)舉報(bào)、匿名信舉報(bào)等多種方式,要充分保護(hù)舉報(bào)人的安全,確保不受打擊報(bào)復(fù)。受理部門可由紀(jì)委負(fù)責(zé),檢查落實(shí)由安監(jiān)、通風(fēng)、保衛(wèi)等部門負(fù)責(zé),經(jīng)調(diào)查屬實(shí)的要及時(shí)兌現(xiàn)承諾,確保公開、公平、公正、民主,并張榜公布,以此來帶動(dòng)安全工作,形成人人都關(guān)心安全、人人都重視安全、人人都抓安全,人人都保安全,形成一個(gè)齊抓共管的良好工作局面。
    六是建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。安全生產(chǎn)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn),必須從系統(tǒng)思考的路徑出發(fā),認(rèn)真分析每一個(gè)環(huán)節(jié),做好每一個(gè)細(xì)節(jié),切實(shí)做到“安全措施到位、現(xiàn)場(chǎng)管理到位、干部帶班到位、監(jiān)督檢查到位、責(zé)任追究到位”。安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn),我們不能有一絲一毫放松,必須對(duì)“五個(gè)到位”長(zhǎng)期抓、系統(tǒng)抓、反復(fù)抓,努力實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)治久安。搞好安全生產(chǎn)必須嚴(yán)格落實(shí)煤礦安全生產(chǎn)規(guī)程、操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程,堅(jiān)決杜絕“三違”。要讓干部職工充分認(rèn)識(shí)到“四個(gè)就是”(即:違章作業(yè)就是自殺、違章指揮就是殺人、對(duì)違章作業(yè)不制止就是見死不救、對(duì)違章指揮不懲處就是縱容殺人)的危險(xiǎn)性,以此來規(guī)范干部職工的安全行為。
        七是完善PDCA(計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、落實(shí))考核制度。要真正做到安全工作有計(jì)劃、有執(zhí)行、有檢查、有落實(shí),需要各職能部門充分發(fā)揮各自職能作用,明確職責(zé),合理分工,統(tǒng)籌兼顧,協(xié)調(diào)配合,認(rèn)真抓好落實(shí)。執(zhí)行、執(zhí)行、再執(zhí)行;落實(shí)、落實(shí)、再落實(shí)。安全工作易在認(rèn)識(shí),難在落實(shí),貴在堅(jiān)持,重在執(zhí)行。要做到善始善終,不能虎頭蛇尾,計(jì)劃+執(zhí)行+檢查=落實(shí),否則一切都為零。
    要把安全理念深入人心,從嚴(yán)、從細(xì)、從實(shí)抓好安全工作,做到“標(biāo)”“本”兼治。正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系。教育廣大干部職工充分認(rèn)識(shí)到煤礦安全在生產(chǎn)中的重要性、做好安全工作的艱巨性、“三違” 在安全工作中的危害性,牢固樹立居安思危,常備不懈的思想,真正做到“居安思安、居安想安、居安干安、居安緊安”。
 

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